dc.contributorROMERO ZUÑIGA, CARMEN MILAGRO
dc.contributorEduard Ramírez Freyle
dc.creatorPeralta Rodríguez, Guillermo Andrés
dc.date.accessioned2022-10-27T15:07:55Z
dc.date.accessioned2023-09-06T18:43:55Z
dc.date.available2022-10-27T15:07:55Z
dc.date.available2023-09-06T18:43:55Z
dc.date.created2022-10-27T15:07:55Z
dc.date.issued2022
dc.identifierhttps://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/543
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8700180
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo general determinar las estrategias de exportación de hidrocarburos sólidos en el terminal marítimo puerto brisa S.A del municipio de Dibulla, La Guajira. La metodología utilizada fue descriptiva, de campo aplicada a 30 funcionarios de Puerto Brisa encargados del proceso de exportación. Como técnica e instrumento de recolección de datos se utilizó la encuesta tipo escala de Likert de 29 preguntas. Las conclusiones el personal del puerto que atiende estas actividades están prestos a cumplir con los requerimientos para que la exportación se realice de acuerdo a los protocolos exigidos por la autoridad portuaria. El proceso logístico se hace de forma eficiente dando como resultado un servicio óptimo y entregando al cliente en el tiempo estipulado, así mismo, se gestionan adecuadamente las actividades y un soporte tecnológico adecuado. El puerto cumple con esta función de mantener estos servicios generales de manera óptima para la prestación oportuna de los servicios. Recomendaciones Aprovechando la zona franca brisa captar clientes que les favorezca el régimen especial ejemplo Si es una empresa de granel sólido encontrar distribuidores que les interese o muevan ese tipo de carga. Y aprovechando las dimensiones de espacio que tiene la zona franca brisa atraer inversionistas que complementen la actividad económica. En la parte ambiental buscar mitigar el impacto ambiental que provoca la polución del hidrocarburo. Se pueden implementar programas de reforestación para bajar el daño ambiental por la actividad económica ejercida.
dc.description.abstractThe general objective of this research is to determine the export strategies of solid hydrocarbons in the Puerto Brisa S.A maritime terminal in the municipality of Dibulla, La Guajira. The methodology used was descriptive, field applied to 30 Puerto Brisa officials in charge of the export process. As a data collection technique and instrument, the 29-question Likert scale survey was used. The conclusions the port staff that attends these activities are ready to comply with the requirements so that the export is carried out according to the protocols required by the port authority. The logistics process is done efficiently, resulting in an optimal service and delivering to the client in the stipulated time, likewise, the activities and adequate technological support are properly managed. The port fulfills this function of maintaining these general services in an optimal manner for the timely provision of services. Recommendations Taking advantage of the brisa free zone attracting customers who benefit from the special regime example If it is a solid bulk company, find distributors who are interested in moving this type of cargo. And taking advantage of the dimensions of space that the brisa free zone has, attract investors that complement the economic activity. In the environmental part, seek to mitigate the environmental impact caused by hydrocarbon pollution. Reforestation programs can be implemented to reduce the environmental damage caused by the economic activity carried out. In addition, continuous humidification of the coal piles can be programmed to reduce contamination.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de La Guajira
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisherDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha
dc.publisherMaestría en Administración de Negocios Internacionales
dc.relationAcosta, L. F. (2013). DIAN. Obtenido de DIAN: www.dian.gov.co/ descargas/ normatividad/2013/proyectos/Estatuto_Aduanero_Publicadp_Mayo_29_de_2013.pdf.
dc.relationArrieta, D. y Villalba, J. (2018) Análisis del sector logístico-portuario basado en el modelo Porter Revista Panorama Económico, Vol. 26 - No. 3 (Julio - Septiembre de 2018), pp. 317-332
dc.relationAduanas y Protección de Fronteras de EE.UU. (22 de 09 de 2019). https://www.cbp.gov/. Obtenido de https://www.cbp.gov/: https://www.cbp.gov/
dc.relationÁguila, A. A., & Díaz Macías, R. C. (2020). Las estrategias de exportaciones en cuba, un procedimiento para su implementación en Cementos Cienfuegos S. A. Revista Universidad y Sociedad, 12(6), 292-302.
dc.relationÁlvarez, B. (10 de 09 de 2019). Fundamentos y principios de la administración científica. http://administracion.azc.uam.mx/descargas/revistagye/rv38/rev38art01.pdf:
dc.relationrias, F (2016). El Proyecto de Investigación. Venezuela. Editorial Episteme. Séptima Edición
dc.relationAyala, M. (2015). El reto de los principales puertos marítimos en Colombia. Universidad San Buenaventura, Cartagena
dc.relationBayona, E. (2015). Producción y crecimiento económico en la región minera del Caribe Colombiano. Revista de economía del Caribe, N. 17.
dc.relationBuenrostro, H. (2019). La sustentabilidad de los puertos marítimos: el reto de México en el siglo XXI. XXIV Congreso Internacional de Contaduría, Administración e informática
dc.relationCamargo, J. (2009). Derecho aduanero Colombiano. Bogota: LEGIS.
dc.relationCabeza, D. torres, J. y Andrade, D. (2018) Introducción a la metodología de la investigación científica universidad de las fuerzas armadas ESPE Ecuador
dc.relationCeballos, A (2012) Guía para Exportar 3. Estrategias para Exportaciónhttps://www.comercioyaduanas.com.mx/comoexportar/guiaparaexportar/estrategias-exportacion/
dc.relationChiavenato, I. (2015). Comporta
dc.relationColombia. Leyes y Decretos. “Régimen de importaciones y exporaciones”. Legis Editores. 2008.
dc.relationComisión Europea. (2008). Convertir el comercio en una herramienta de desarrollo. En D. G. Comercio
dc.relationCujia, Ramírez y Monroy (2020) Operadores logísticos de Zona Franca editorial Universidad de La Guajira Riohacha
dc.relationDiaz (2015). Estructura y diseño de la organización. Recuperado el 12 de 06 de 2017, de przi: https://prezi.com/0f0y9dfmuxry/estructura-y-diseno-de-la-organizacion
dc.relationHenri Fayol. Administración general. 2000
dc.relationHernández, Fernández Y Baptista (2016). Metodología de la investigación. Mc. Graw Hill
dc.relationHernández, R, Fernández R, Y Baptista P. (2014), Metodología de la investigación. México. Mc Graw Hill,. Sexta edición.
dc.relationJauregui, M. (23 de 05 de 2016). aprendiendo administracion. Recuperado el 07 de 04 de 2017, de Qué es el comportamiento organizacional: definición, objetivos y teorías: http://aprendiendoadministracion.com/que-es-el-comportamiento-organizacional/
dc.relationLujan, J. (2018). Gestión logística de almacén. España: Mc Graw Hill.
dc.relationMora, L. (2015). Actividad de control, como función esencial de la Aduana, Universidad Santo Tomás.
dc.relationOh, H., Lee, S., y Seo, Y. (2018). The evaluation of seaport sustainability: the case of South Korea. Ocean and Coastal Management, 161, 50-56.
dc.relationOjeda (2016) Ojeda, J. (2016). Informe mensual de la fundación exportar. Estrategia de negocios: Etapas en el proceso de exportación. https://docplayer.es/5025928-Informemensual-de-la-fundacion-export-ar-estrategia-denegocios-etapas-en-el-proceso-de-exportacion.html
dc.relationOrganización Mundial del Comercio. (19 de 01 de 2015). https://www.wto.org/spanish/tratop_s/tpr_s/s310_s.pdf. Obtenido de https://www.wto.org/spanish/tratop_s/tpr_s/s310_s.pdf
dc.relationPerilla Gutiérrez, R. (2007). Manual para importadores y exportadores. Guadalupe
dc.relationParedes, Y. (2010) La Logística Portuaria Superintendencia de Puertos y Transporte República de Colombia
dc.relationRestrepo, L. (2016). Desafíos actuales de las empresas en colombia . Revista Universidad & Empresa Universidad del Rosario , 8.
dc.relationRESOLUCIÓN NÚMERO ( 0760-2020) MD-DIMAR-ASIMPO 9 DE NOVIEMBRE DE 2020
dc.relationRojas, J. (2015) INFRAESTRUCTURAS PORTUARIAS: GESTIÓN Y LOGÍSTICA, Universidad de La Laguna
dc.relationRomero, Ramírez y Gómez (2020) Cooperación internacional como bien público global, Editorial Universidad de La Guajira Riohacha 2020
dc.relationRosales, O., & Herreros, S. (2017). Desafíos de la competitividad exportadora en América Latina y el Caribe. Estudios internacionales, 49, 125-141.
dc.relationSánchez, R. Weikert , F. (2020) logística internacional pospandemia: análisis de la industria aérea y la de transporte marítimo de contenedores, Cepal, Naciones Unidas 2020
dc.relationSislian, L., Jaegler, P., y Cariou, P. (2016). A literatura review on port sustainability and ocean’s carrier network problema. Research in Transportation Business & Management. 19. 19-26.
dc.relationSmith, A. (1976). An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations. Edimburgo, Escocia: William Strahan; Thomas Cadell.
dc.relationThompson, A. A., Gamble, J. E., Peteraf, M. A. & Strickland, A. J. (2012). Administración estratégica. Teoría y Casos. McGraw-Hill.
dc.relationTamayo y Tamayo, M. (2018) proyectos de investigación. Editorial llmusa, S.A México
dc.relationZonabrisa.com. (25 de Julio de 2019). https://www.zofrabrisa.com/. Obtenido de https://www.zofrabrisa.com/: https://www.zofrabrisa.com
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rightsDerecho Reservados Universidad de La Guajira
dc.titleEstrategias de exportación de hidrocarburos sólidos en el Terminal Marítimo Puerto Brisa S.A
dc.typeTrabajo de grado - Maestría


Este ítem pertenece a la siguiente institución