Loyalty and staff rotation in surveilance and private security companies

dc.contributorNieto Martinez, Alejandro
dc.creatorVarela Agudelo, Diego Hernando
dc.date2023-04-18T14:31:27Z
dc.date2023-04-18T14:31:27Z
dc.date2022-03-31
dc.date.accessioned2023-09-06T17:56:35Z
dc.date.available2023-09-06T17:56:35Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/43670
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8693545
dc.descriptionEl presente ensayo se ha elaborado, con el propósito de identificar las causas que originan la continua rotación del personal de vigilancia, así como proponer algunas estrategias encaminadas para que las empresas de vigilancia y seguridad privada en Colombia, logren fidelizar sus empleados y, a la vez, consigan su estabilización, adelantando las actividades correspondientes, dentro del marco normativo colombiano que rige el sector, con el uso de acciones medibles y posibles de implementar en cualquier empresa de vigilancia y seguridad privada
dc.descriptionSegurcol Limitada
dc.descriptionResumen Abstract Introducción Desarrollo Conclusiones Referencias
dc.descriptionThe present essay has been elaborated, with the purpose of identifying the causes that originate the continuous rotation of surveillance personnel, as well as proposing some strategies aimed so that surveillance and private security companies in Colombia, manage to retain their employees and, at the same time, achieve its stabilization, carrying out the corresponding activities, within the Colombian regulatory framework that governs the sector, with the use of measurable and possible actions to implement in any private security and surveillance company.
dc.descriptionEspecialización
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEspecialización en Administración de Seguridad
dc.publisherFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.relationFunción Pública (2018). Ley 1920 de julio. https://www.funcionpublica.gov.co>eva>norma
dc.relationMinisterio del Trabajo (2015). Radicado 87758. Laboral individual- Pruebas de Polígrafo
dc.relationSanidad Fuerzas Militares (2012). Ley 1539 de junio
dc.relationTasa (2019). ¿Qué es el salario emocional? Prácticas comunes en Colombia
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.subjectSERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA - ESTUDIO DE CASOS - COLOMBIA
dc.subjectCAMBIO DE EMPLEO - INVESTIGACIONES
dc.subjectADMINISTRACION DE PERSONAL - COLOMBIA
dc.subjectCALIDAD DE VIDA
dc.subjectESTRATEGIAS PARA EL DEARROLLO
dc.subjectstabilization
dc.subjectstrategies
dc.subjectloyalty
dc.subjectturnover rate
dc.subjectabandonment rate
dc.subjectestabilización
dc.subjectestrategias
dc.subjectfidelización
dc.subjectíndice de rotación
dc.subjectporcentaje de abandono
dc.titleFidelización y rotación de personal en empresas de vigilancia y seguridad privada
dc.titleLoyalty and staff rotation in surveilance and private security companies
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageMedellín
dc.coverageNoviembre 2021 a Marzo 2022
dc.coverageCampus UMNG


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