Importancia del uso de la gerencia PMI en la dirección de proyectos de ingeniería civil en Colombia

Importance of the use of PMI management in the management of civil engineering projects in Colombia

dc.contributorCastro Medina, Juan Carlos
dc.creatorSalazar Roa, Nicolas Alexander
dc.date2023-06-20T22:12:33Z
dc.date2023-06-20T22:12:33Z
dc.date2022-11-30
dc.date.accessioned2023-09-06T17:55:44Z
dc.date.available2023-09-06T17:55:44Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/44631
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8693486
dc.descriptionLa gerencia de proyectos plantea la solución de problemas, incógnitas y adversidades a lo largo del desarrollo de un proyecto; en este caso en la ingeniería civil, la gerencia será la unión de procesos y actividades que buscará iniciar, desarrollar y completar un proyecto con éxito. El ensayo se desarrolla en tres partes, la primera parte define un proyecto y los grupos de procesos de la dirección de proyectos, junto con la aplicación que le da la ingeniería colombiana en sus construcciones. En la segunda parte del ensayo se enfocará en las áreas de conocimiento, implementadas en el PMBOOK para garantizar que un proyecto sea exitoso y el porque se debe seguir este modelo de gerencia. El ensayo para la tercera parte se centra en contestar a la pregunta ¿Por qué es importante implementar la gerencia de proyectos en la ingeniería civil en Colombia?, para finalizar este ensayo se presenta un ejemplo de proyecto donde se enmarca que, de haber implementado la gerencia de proyectos, podrían haber tenido una ejecución o conclusión diferente a la que se presentó. (Project management Institute, 2021)
dc.descriptionIntroducción............................................................................................................................... 3 2. Objetivos .................................................................................................................................... 3 Objetivo General .................................................................................................................................. 3 Objetivos Específicos ........................................................................................................................... 4 3. Desarrollo................................................................................................................................... 4 4. Conclusiones .............................................................................................................................. 9 5. Bibliografía .............................................................................................................................. 16
dc.descriptionProject management proposes the solution of problems, unknowns and adversities throughout the development of a project; In this case, in civil engineering, management will be the union of processes and activities that will seek to start, develop and complete a project successfully. The essay is developed in three parts, the first part defines a project and the project management process groups, together with the application that Colombian engineering gives it in its constructions. In the second part of the essay will focus on the areas of knowledge, implemented in the PMBOOK to ensure that a project is successful and why this management model should be followed. The essay for the third part focuses on answering the question: Why is it important to implement project management in civil engineering in Colombia? To finish this essay, an example of a project is presented where it is framed that, having implemented the project management, could have had a different execution or conclusion than what was presented. (Project management Institute, 2021)
dc.descriptionPregrado
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherIngeniería Civil
dc.publisherFacultad de Ingeniería
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.subjectADMINISTRACION DE EMPRESAS
dc.subjectADMINISTRACION DE PROYECTOS
dc.subjectINGENIERIA CIVIL
dc.subjectmanagement
dc.subjectProject management institute
dc.subjectGerencia
dc.subjectGuía de gerencia
dc.titleImportancia del uso de la gerencia PMI en la dirección de proyectos de ingeniería civil en Colombia
dc.titleImportance of the use of PMI management in the management of civil engineering projects in Colombia
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageCalle 100


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