Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
El liderazgo en la ejecución de proyectos de ingeniería civil
Leadership in the execution of civil engineering projects
Registro en:
instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
Autor
Lozada Lozano, Nohora Omayda
Institución
Resumen
El liderazgo en las obras civiles se debe dar en cada fase de los proyectos, debido a que desde el inicio, donde se realizan los diseños y donde se selecciona al equipo, seguido de la planificación que, para el gerente del proyecto es el momento más complicado debido a que en esta fase se deben prever las necesidades de los recursos y personal para que se lleven a cabo de la mejor manera los tiempos y presupuesto del proyecto; en la fase de ejecución, se trata del desarrollo y entrega de las actividades; en el seguimiento y control, la interventoría realiza la revisión de cada avance del proyecto y monitorea la calidad; por último, en el cierre se completa el proyecto, al igual que las obligaciones contractuales. The leadership in civil works must be given in each phase of the projects, because from the beginning, where the designs are made and where the team is selected, followed by the planning that, for the project manager is the most complicated moment because in this phase the needs of the resources and personnel must be foreseen so that the times and budget of the project are carried out in the best way; In the execution phase, it is the development and delivery of the activities; in the follow-up and control phase, the project manager reviews the progress of the project and monitors the quality; finally, in the closing phase, the project is completed, as well as the contractual obligations. Pregrado A liderança em obras civis deve ser dada em cada fase dos projetos, pois desde o início, onde os projetos são feitos e onde a equipe é selecionada, seguido pelo planejamento que, para o gerente de projeto é o momento mais complicado, pois nesta fase as necessidades de recursos e pessoal devem ser previstas para que os tempos e orçamento do projeto sejam realizados da melhor maneira possível; Na fase de execução, trata-se do desenvolvimento e entrega das atividades; na fase de acompanhamento e controle, o gerente de projeto analisa o progresso do projeto e monitora a qualidade; finalmente, na fase de encerramento, o projeto é concluído e as obrigações contratuais são cumpridas.
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