Uno de los principales propósitos en la gestión de proyectos es la optimización del tiempo operativo y la productividad del proyecto a través de metodologías ágiles, nuevas tendencias o avances tecnológicos de la Industria 4.0, también conocida la Cuarta Revolución Industrial permiten mejorar las prácticas del líder haciéndolo más versátil. El alcance de este documento es enfocar este tema en el campo de la ingeniería civil desde la etapa de planeación y diseño, para potenciar el sector de la construcción. Por mucho tiempo el sector de la construcción ha sufrido baja productividad debido a que tiende a ser más reacio a estos cambios y a tomar riesgos, mientras que otros sectores de la economía mundial como el sector de las comunicaciones, de transporte o de agricultura, se han transformado adaptándose al progreso de la industria. La disrupción que genera esta cuarta revolución industrial en la construcción es la evolución tecnológica que incluye innovación sistemática, nuevos materiales autosustentables, el Internet de las cosas (IoT), facilitadores de procesos, sistemas ciber-físicos, inteligencia artificial (AI), impresiones 3D, Big Data, el modelado de datos (BIM), que mejoran significativamente la productividad del sector.Contenido Resumen 4 Introducción 5 Conclusiones 15 Referencias 17One of the main purposes in project management is the optimization of the operational time and the productivity of the project through agile methodologies, new trends or technological advances of Industry 4.0, also known as the Fourth Industrial Revolution, allow the leader's practices to be improved by doing so. more versatile. The scope of this document is to focus on this issue in the field of civil engineering from the planning and design stage, to enhance the construction sector. For a long time, the construction sector has suffered from low productivity because it tends to be more averse to these changes and to take risks, while other sectors of the world economy, such as the communications, transport or agricultural sectors, have transformed adapting to the progress of the industry. The disruption generated by this fourth industrial revolution in construction is the technological evolution that includes systematic innovation, new self-sustaining materials, the Internet of Things (IoT), process facilitators, cyber-physical systems, artificial intelligence (AI), 3D printing. , Big Data, data modeling (BIM), which significantly improve the productivity of the sector.PregradoL'un des principaux objectifs de la gestion de projet est l'optimisation du temps opérationnel et de la productivité du projet grâce à des méthodologies agiles, les nouvelles tendances ou les avancées technologiques de l'Industrie 4.0, également connue sous le nom de Quatrième Révolution Industrielle, permettent d'améliorer les pratiques du dirigeant en ce faisant, plus polyvalent. La portée de ce document est de se concentrer sur cette question dans le domaine du génie civil dès la phase de planification et de conception, pour valoriser le secteur de la construction. Pendant longtemps, le secteur de la construction a souffert d'une faible productivité car il a tendance à être plus réfractaire à ces changements et à prendre des risques, tandis que d'autres secteurs de l'économie mondiale, comme les communications, les transports ou l'agriculture, se sont transformés pour s'adapter à les progrès de l'industrie. La perturbation générée par cette quatrième révolution industrielle dans la construction est l'évolution technologique qui comprend l'innovation systématique, les nouveaux matériaux autonomes, l'Internet des objets (IoT), les facilitateurs de processus, les systèmes cyber-physiques, l'intelligence artificielle (IA), l'impression 3D. , Big Data, modélisation des données (BIM), qui améliorent significativement la productivité du secteur.