Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
Herramientas y tecnología utilizada en la transformación digital de las organizaciones
Tools and technology used in the digital transformation of organizations
Registro en:
instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
Autor
López Pedraza, Edison Andrés
Institución
Resumen
La transformación digital en las organizaciones es una realidad y la clave para lograr ventajas evolutivas, que buscan estar a la vanguardia y anticiparse al comportamiento de los mercados y consumidores. RPA es una tecnología que además de automatizar y acelerar el tiempo de ejecución de tareas estructuradas, busca eliminar los errores humanos generando rentabilidad y procesos de negocio ágiles; no es una tecnología que automatice la totalidad de un proceso, por el contrario, busca automatizar en tiempos cortos pequeñas tareas repetitivas y operativas que liberan al humano y le permiten desarrollar actividades de mayor valor. La automatización robótica de procesos en las organizaciones depende de la madurez de estos, de la estandarización de las entradas de los flujos de trabajo, de la complejidad en cada paso ejecutado, del volumen y frecuencia de realización de las tareas, entre otros; su metodología pretende abordar de forma lógica y ordenada el diagnóstico y preparación del RPA, diseño de soluciones, desarrollo tecnológico, testeo, estabilización y mejora continua de todo el ciclo de automatización. Sin duda RPA es una tecnología que no reemplaza personas, pero si aporta significativamente a la transformación digital de las organizaciones que buscan oportunidad, agilidad y estandarización de sus procesos de negocio. Nowadays, Digital transformation is a fact in the organizations and the key to take the most of their natural evolution process to be at the forefront of each sector and to anticipate to the markets trends and consumers behavior. RPA is a technology that, besides of automate and speed up the execution of the structured tasks, is looking to eliminate human mistakes generating profitability and agile business processes; it is important to clarify that this technology does not automate a whole process, on the contrary, is looking to automate small tasks in short times to release humans and letting them develop more complex and higher value tasks. Robotic Process Automation in the organizations depends on their maturity, the standardization of the entries in the workflows, the complexity of each of the executed steps, the volume and frequency of tasks execution, among others. Its methodology pretends to reach logically and neatly the diagnosis and preparation of the RPA, also the solutions design, technological development, testing, stabilization, and permanent improvement of the whole automation cycle. Undoubtedly, RPA is not a technology that replace humans, but it does contribute significantly to the digital transformation in the organizations, especially those ones that are looking for agility and standardization opportunities and improvement in their business processes. Especialización
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