Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
Transformación de la toma de decisiones a raíz del COVID-19 en la gestión del talento humano
Transformation of decision making due to COVID-19 in human talent management
Registro en:
instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
Autor
Cifuentes Arenas, Maria Alejandra
Institución
Resumen
Con el actual ensayo se pretende analizar el relevante del papel que desempeñó el talento humano, tanto las directivas de la empresa como los empleados, en tiempos difíciles de COVID-19, época en donde las empresas tuvieron que transformar la manera en que se tomaban las decisiones por medio de la implementación de los diferentes estilos de liderazgo organizacional, así como la búsqueda del desarrollo del pensamiento complejo con el fin de estructurar y poner en práctica de manera eficaz y asertiva estrategias organizacionales que permitieran dando continuidad al cumplimiento de objetivos corporativos. Para ello, se recopiló y se analizó varias referencias bibliográficas cualitativas que dan a conocer las características fundamentales de la toma de decisiones y como un líder desarrolla en la menor brevedad posible capacidades transformacionales con el fin de comprometer a los empleados y continúen direccionados al cumplimiento de la visión organizacional. Lista de figura 3
Resumen 4
Abstract 5
Introducción 8
Problema 10
¿Qué es la gestión del talento humano? 11
Desafíos de la gestión del talento humano a raíz de la pandemia covid-19 12
Conclusiones 18
Referencias 21 The current essay intends to analyze the relevant role played by the human talent in difficult times of COVID-19, both companies and the employees themselves. The time when companies had to transform how decisions were made through the implementation of different styles of organizational leadership, as well as the search for the development of complex thinking to structure and put into practice effectively. and assertive organizational strategies that allow continuing the fulfillment of corporate objectives. For this, several qualitative bibliographical references were compiled and analyzed that reveal the fundamental characteristics of decision-making and how a leader develops transformational capacities as soon as possible to engage employees and continue directed toward compliance. of the organizational vision. Especialización
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