Leadership, the tool that revolutionized speech and organizational execution, okr's as a support tool for achieving plural and integrating goals

dc.contributorNaranjo Martínez, Carlos Andrés
dc.creatorPeralta Diaz, Carolina
dc.date2023-05-24T17:40:09Z
dc.date2023-05-24T17:40:09Z
dc.date2022-08-09
dc.date.accessioned2023-09-06T17:39:09Z
dc.date.available2023-09-06T17:39:09Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/43858
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8692009
dc.descriptionBuscando identificar factores disruptivos en la ejecución de objetivos organizaciones en conjunto, me encontré con un valioso método que cambiaría la forma de ejecutar proyectos dentro del ecosistema organizacional, el libro las 4 disciplinas de la ejecución de los autores Chris McChesney, Jim Huling, Sean Covey; me permitió identificar falencias en la proposición de estrategias grupales y posteriormente establecer un proceso de trabajo en equipo, el cual cambiaria la visión del individuo empresarial hacia un participe enfocado en los objetivos plurales. Durante esta investigación tuve la oportunidad de aplicar el concepto de comunicación organización asertiva, adicionalmente pude entender como la inteligencia emocional y el liderazgo enfocado en el desarrollo del ser para el hacer, podría construir resultados favorables en un plazo menor al esperado. Es importante recordar que el desafío de los lideres del siglo XXI, no solo radica en la ejecución presupuestal y metódica de los objetivos de una empresa, hoy los retos son mas complejos, la necesidad de ser individuos con mayor capacidad de adaptación al cambio, y la capacidad de identificar las habilidades de los equipos multidisciplinarios, marcan la diferencia en el reconocimiento de los equipos de trabajo que triunfan y se vuelven icónicos. Coyunturalmente el llamado es a la escucha, a la ejecución de proyectos inclusivos, a trabajar por organizaciones adaptables que puedan relacionarse de manera mas abierta, sin duda hoy el llamado es al trabajo en equipo.
dc.descriptionTabla de Contenido Pág Lista de Tablas 3 Lista de Figuras 4 Resumen 5 Abstract 6 Introducción al caso en estudio 7 Desarrollo 8 Referencias 18 Anexo A 19 Datos generales de encuesta 19
dc.descriptionSeeking to identify disruptive factors in the execution of organizational objectives as a whole, I found a valuable method that would change the way projects are executed within the organizational ecosystem, the book the 4 disciplines of execution by the authors Chris McChesney, Jim Huling, Sean Covey ; It allowed me to identify shortcomings in the proposal of group strategies and later establish a teamwork process, which would change the vision of the business individual towards a participant focused on plural objectives. During this research I had the opportunity to apply the concept of assertive organization communication, additionally I was able to understand how emotional intelligence and leadership focused on the development of being for doing, could build favorable results in a shorter period than expected. It is important to remember that the challenge of the leaders of the XXI century, not only lies in the budgetary and methodical execution of the objectives of a company, today the challenges are more complex, the need to be individuals with greater capacity to adapt to change, and the ability to identify the skills of multidisciplinary teams makes a difference in the recognition of work teams that succeed and become iconic. Conjuncturally, the call is to listen, to the execution of inclusive projects, to work for adaptable organizations that can relate more openly, without a doubt today the call is to teamwork.
dc.descriptionEspecialización
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisherFacultad de Estudios a Distancia
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.relationChris McChesney, Jim Huling, Sean Covey (2012). Obtenido de https: https://www.academia.edu/36118495/LAS_4_DISCIPLINAS_DE_LA_EJECUCION
dc.relationFernández Collado, C. (2009). Obtenido de https: http://www.ebooks724.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=3360 La comunicación en las organizaciones
dc.relationJimenez, C. (2013). Obtenido de https: https://ahoraliderazgo.com/liderazgo-segun-autores/
dc.relationLussier, R. y Achua, C. Liderazgo. Editorial Thompson Learning. México: Thompson Learning, (2002). Obtenido de https: http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=3360
dc.relationLourdes Munch (2005). Obtenido de https: http:// www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=3360Liderazgo y dirección
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.subjectINTELIGENCIA EMOCIONAL
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectCRECIMIENTO EMPRESARIAL
dc.subjectEXITO EN LOS NEGOCIOS
dc.subjectTRABAJO EN EQUIPO
dc.subjectOKR
dc.subjectLeadership
dc.subjectTeamwork
dc.subjectAssertive communication
dc.subjectAdaptation
dc.subjectOKR
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectTrabajo en equipo
dc.subjectComunicación asertiva
dc.subjectAdaptación
dc.titleLiderazgo, la herramienta que revolucionó el discurso y la ejecución organizacional, okr´s como herramienta de apoyo para el logro de metas plurales e integradoras
dc.titleLeadership, the tool that revolutionized speech and organizational execution, okr's as a support tool for achieving plural and integrating goals
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageCalle 100


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