El presente artículo corresponde a una propuesta de implementación de un software de inventarios en una empresa de tecnología del sector retail, con el fin mejorar la identificación de todos los equipos tecnológicos que rentan a sus clientes. En la primera parte del documento se abarcará la metodología y métodos con los que se llegó a identificar cuales son las principales características y conceptos que tienen relevancia a la hora de seleccionar el software más adecuado para una empresa del sector tecnológico. En la segunda parte se muestran los diferentes softwares disponibles en el mercado, con el fin de compararlos mediante el uso de la matriz de pugh y saber cual es el que se adapta a las necesidades de la empresa; cuyo resultado fue la implementación de un software de inventarios automático de tipo OpenSource llamado GLPI. Por último, se seleccionó la metodología agile Scrum como resultado de una tabla de evaluación contra otras metodologías ágiles, permitiendo adaptarla a este proyecto tecnológico, donde tuvo una duración de 5 meses y una inversión de $35.487.700, cuya ejecución trajo consigo la recuperación del 95% del inventario de equipos del año 2021.This article corresponds to a proposal for the implementation of an inventory software in a technology company in the retail sector, in order to improve the identification of all the technological equipment that they rent to their customers. The first part of the document will cover the methodology and methods used to identify the main characteristics and concepts that are relevant when selecting the most appropriate software for a company in the technology sector. In the second part, the different software available in the market are shown, in order to compare them by using the Pugh matrix and to know which one is the one that adapts to the needs of the company; the result was the implementation of an OpenSource automatic inventory software called GLPI. Finally, the agile Scrum methodology was selected as a result of an evaluation table against other agile methodologies, allowing to adapt it to this technological project, which had a duration of 5 months and an investment of $ 35,487,700, whose execution brought with it the recovery of 95% of the equipment inventory for the year 2021.Especialización