Modelo Auditoría interna para el área de proyectos de la empresa de lácteos Rivera SAS.

Abstract

En primera medida nos es necesario tomar como referente y punto de inicio el concepto de auditoría interna, que no es otra cuestión diferente al análisis objetivo e independiente de áreas de una compañía, con el fin de generar mejoramiento del área de operaciones, valor agregado de los productos, cumplimiento de objetivos, para en consecuencia identificar, monitorear y controlar los riesgos, gobierno corporativo. Por lo anterior tomamos de referencia la empresa LACTEOS RIVERA SAS con el fin de analizar y establecer modelo de auditoria interna, con recomendaciones sugeridas a partir de una juiciosa observación, con la cual se pretende la creación de un área de auditoría interna al interior de cada compañía, y como esta implementación con el paso del tiempo es cada vez más importante para la alta gerencia, teniendo en cuenta que esto nos permite establecer controles que den cuenta de la identificación correcta de funcionamiento junto con procesos establecidos generando altos estándares de calidad. Como consecuencia de la implementación la veracidad de la información del producto tendrá injerencia en el cumplimiento de metas corporativas establecidas y/o a la identificación de procesos de mejoras, gestión de riesgos y toma de decisiones encaminadas a cumplir el resultado esperado y establecido en indicadores. Para la empresa Lácteos Rivera SAS, es de gran importancia generar mecanismo de fondeo a través de inversiones industriales, como lo son la compra de activos, mano de obra, materiales, contratos derivados de proyectos nuevos, ,este tipo de procesos generan gran impacto al interior de la compañía, por esto identificar la importancia de optimizar controles en el de área de proyectos Generara los beneficios explicados y dará una clara visión de la correcta implementación del modelo en otras compañías tanto del mismo sector como de otros sectores de la economía.