The scope of this work is to elaborate a planning for changing the production system based on the outsourcing system in a company whose main activity is the sale of automotive parts and services, aiming to increase competitiveness and reduce production costs. The methodology used in the study was the exploratory research method with a qualitative approach, in addition to bibliographical research and participant observation. The production systems used over time were analyzed, such as craft production, line production, in addition to lean production and modular consortium. Through this understanding, it was possible to conceive the administrative dimensions and the legal dimensions, for the conception of the new production system for Eletro Peças Ltda.O presente trabalho tem como escopo elaborar um planejamento para a mudança do sistema de produção baseado no sistema de consórcio modular em uma empresa que tem como atividade principal a comercialização de peças e serviços automotivos, visando aumentar a competitividade e a redução dos custos produtivos. A metodologia utilizada no estudo foi o método de pesquisa exploratória com uma abordagem qualitativa, além de pesquisa bibliográfica e observação participante. Analisou-se os sistemas de produção utilizados ao longo do tempo, como a produção artesanal, a produção em linha, além da produção enxuta e do consórcio modular. Através desse entendimento foi possível conceber as dimensões administrativas e as dimensões legais, para a concepção do novo sistema de produção para a Eletro Peças Ltda, por meio da divisão em 3: EP Imobiliária, EP Distribuidora e EP Gerenciadora, além da terceirização dos prestadores de serviços, chamados de modulistas.