dc.contributorMeisel Donoso, Carlos Antonio
dc.creatorLuengas Olaya, Carlos Andr?s
dc.creatorBonilla Salcedo, Mar?a Jos?
dc.date2020-03-25T20:31:02Z
dc.date2020-03-25T20:31:02Z
dc.date2019
dc.date.accessioned2023-08-31T19:14:18Z
dc.date.available2023-08-31T19:14:18Z
dc.identifierLuengas Olaya, C.A., & Bonilla Salcedo, M.J. (2019). Propuesta de mejoramiento de la distribuci?n f?sica del centro de distribuci?n de la empresa Fibrandina S.A.S. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagu?].https://hdl.handle.net/20.500.12313/1801
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12313/1801
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8556617
dc.descriptionEste trabajo se realiz? con el fin de presentar dos propuestas de dise?o de distribuci?n f?sica del centro de distribuci?n (CEDI) para dar soluci?n a las problem?ticas presentes en el centro de distribuci?n de la empresa comercializadora de hilazas Fibrandina S.A.S; estas evaluadas mediante el indicador VPN (valor presente neto) para ver la viabilidad de cada una de las propuestas. Actualmente, se presentan d?ficits en las distribuci?n f?sica, lo cual genera que el espacio c?bico disponible no sea utilizado de manera adecuada, la definici?n e integraci?n de los diferentes procesos log?sticos presenta dificultades debido a que sus ?reas no se encuentran definidas, adem?s el jefe y auxiliar de bodega no cuentan con el equipo de manejo de materiales adecuado para el movimiento de cargas pesadas y voluminosas de mercanc?a. Por lo tanto, este trabajo parte de una caracterizaci?n y diagn?stico al CEDI actual, un an?lisis de la demanda y propuesta de un sistema de inventarios. Todo lo anterior permiti? dise?ar las propuestas de distribuci?n f?sica del CEDI, las cuales tienen el objetivo de brindar mejoras a los procesos y distribuciones de las zonas del CEDI y su vez incorporando soluciones tecnol?gicas. Por consiguiente, permitiendo a la empresa aumentar el espacio c?bico disponible, facilitar el acceso inmediato a cualquier ?rea del almac?n, proporcionar un almacenamiento seguro del inventario y acelerar la recepci?n y movimiento de la mercanc?a para poder brindar un funcionamiento eficiente que beneficie a la empresa y a su vez mejorar el nivel de servicio al cliente.
dc.descriptionThis paper was carried out to present two design proposals for the physical distribution of the distribution center (CEDI) to solve the problems present in the distribution center of the hilazas Fibrandina S.A.S; these are evaluated using the VPN indicator (net present value) to see the viability of each of the proposals. Currently, there are deficits in the physical distribution, which means that the available cubic space is not used properly, the definition and integration of the different logistic processes presents difficulties because their areas are not defined, in addition the chief and Warehouse assistant do not have the appropriate material handling equipment for the movement of heavy and bulky loads of merchandise. Therefore, this paper is based on a characterization and diagnosis of the current CEDI, an analysis of the demand and proposal of an inventory system. All of the above allowed the design of the CEDI physical distribution proposals, which aim to provide improvements to the processes and distributions of the CEDI areas and in turn incorporating technological solutions. Therefore, allowing the company to increase the available cubic space, facilitate immediate access to any area of the warehouse, provide secure storage of the inventory and accelerate the receipt and movement of the goods in order to provide efficient operation that benefits the company and in turn improve the level of customer service.
dc.formatPdf
dc.formatapplication/pdf
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dc.languagees
dc.publisherUniversidad de Ibagu?.
dc.publisherFacultad de Ingenier?a.
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License
dc.rightsManifiesto que el documento objeto de esta autorizaci?n es de mi exclusiva autor?a, tengo la titularidad plena sobre ?l y el mismo fue elaborado sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros. En caso de queja o acci?n por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el mismo, asumir? la responsabilidad total, y saldr? en defensa de los derechos aqu? autorizados a la Universidad de Ibagu?; por tanto, para todos los efectos, la Universidad de Ibagu? act?a como un tercero de buena fe. Esta autorizaci?n no implica renunciar al derecho que tengo de publicar total o parcialmente el documento. Toda persona que consulte el documento, ya sea en la biblioteca o el medio electr?nico en donde sea reproducido, podr? copiar apartes del texto, siempre y cuando cite la fuente, es decir el t?tulo del documento y a m? como su autor.
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCentro de distribuci?n (CEDI)
dc.subjectDise?o de la distribuci?n f?sica
dc.subjectProcesos log?sticos
dc.subjectCaracterizaci?n y diagn?stico - CEDI
dc.subjectSistema de inventarios
dc.subjectServicio al cliente - Mejora
dc.subjectDistribution Center (CEDI)
dc.subjectDesign of the physical distribution
dc.subjectLogistic processes
dc.subjectCharacterization and Diagnosis - CEDI
dc.subjectInventory system
dc.subjectCustomer Service - Improvement
dc.titlePropuesta de mejoramiento de la distribuci?n f?sica del centro de distribuci?n de la empresa Fibrandina S.A.S.
dc.typeTesis de pregrado
dc.typebachelorThesis


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