| dc.contributor | Garc?a Le?n, Andr?s Alberto | |
| dc.creator | Granada Avil?s, Mateo | |
| dc.date | 2022-10-21T15:32:32Z | |
| dc.date | 2022-10-21T15:32:32Z | |
| dc.date | 2018 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-31T19:07:25Z | |
| dc.date.available | 2023-08-31T19:07:25Z | |
| dc.identifier | Granada Avil?s, M. (2018). Estado del arte sobre las decisiones de Scheduling para la planeaci?n, programaci?n y control de la producci?n en el sector metalmec?nico . [Trabajo de grado, Universidad de Ibagu?]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/2927 | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12313/2927 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8555713 | |
| dc.description | La presente investigaci?n responde al inter?s en conocer las decisiones de la programaci?n de la producci?n (Scheduling) en los talleres de metalmec?nica. El Scheduling es una de las principales funciones dentro de una organizaci?n, la cual se ocupa de forma ?ntegra, en optimizar el proceso productivo. Como es de suponerse, estas decisiones son tomadas siguiendo varios criterios relevantes del taller como el tipo de sistema productivo y el dise?o del mismo. Estas decisiones son tomadas en los distintos niveles jer?rquicos de las organizaciones, respondiendo a las necesidades de su gesti?n y orientados a los objetivos de la organizaci?n.
El primer cap?tulo constituye el marco te?rico de la investigaci?n, terminolog?a, configuraciones productivas, los problemas de Scheduling m?s comunes y las t?cnicas regulares de soluci?n encontradas en la literatura. En adici?n a esto, se presentan consideraciones relevantes al momento de la toma de decisiones. En el segundo cap?tulo, se logra ejemplarizar casos referentes de Scheduling en empresas manufactureras junto a las actividades desarrolladas por estas organizaciones para lograr tal ?xito en sus procesos. En el ?ltimo cap?tulo de la asistencia, se hace referencia al modelo de gesti?n de la producci?n en el sector metalmec?nico, haciendo ?nfasis en el departamento del Tolima. En este apartado, se describe el nivel tecnol?gico de las empresas del sector, los problemas m?s comunes en la implementaci?n de Scheduling a sus procesos y la construcci?n de pol?ticas de producci?n. Adicionalmente, se referencia una empresa metalmec?nica de Ibagu? la cual proporciona informaci?n de inter?s a la investigaci?n. | |
| dc.description | The present investigation responds to the interest in knowing the Scheduling?s decisions in the metalworking Job Shops. Scheduling is one of the main functions within an organization, which deals fully, in optimizing the production process. As is to be expected, these decisions are made following several relevant criteria of the workshop such as the type of production system and the design of the same. These decisions are taken at the different hierarchical levels of the business, responding to the needs of their management and oriented to the objectives of the company.
The first chapter constitutes the theoretical framework of research, terminology, productive configurations, the most common Scheduling problems and the regular solution techniques found in the literature. In addition to this, relevant considerations are presented at the time of decision making. In the second chapter, it is possible to exemplify reference cases of Scheduling in manufacturing companies together with the activities developed by these organizations to achieve such success in their processes. In the last chapter of the assistance, reference is made to the production management model in the metal-mechanic sector, with emphasis on the department of Tolima. In this section, we describe the technological level of the companies in the sector, the most common problems in the implementation of Scheduling to their processes and the construction of production policies. Additionally, a metal-mechanic company from Ibagu? is referenced, which provides information of interest to the investigation. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.publisher | Facultad de Ingenier?a | |
| dc.rights | Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License | |
| dc.rights | Manifiesto que el documento objeto de esta autorizaci?n es de mi exclusiva autor?a, tengo la titularidad plena sobre ?l y el mismo fue elaborado sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros. En caso de queja o acci?n por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el mismo, asumir? la responsabilidad total, y saldr? en defensa de los derechos aqu? autorizados a la Universidad de Ibagu?; por tanto, para todos los efectos, la Universidad de Ibagu? act?a como un tercero de buena fe. Esta autorizaci?n no implica renunciar al derecho que tengo de publicar total o parcialmente el documento. Toda persona que consulte el documento, ya sea en la biblioteca o el medio electr?nico en donde sea reproducido, podr? copiar apartes del texto, siempre y cuando cite la fuente, es decir el t?tulo del documento y a m? como su autor. | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Proceso productivo | |
| dc.subject | Dise?o productivo | |
| dc.subject | Niveles jer?rquicos | |
| dc.subject | Gesti?n de la producci?n | |
| dc.subject | Desarrollo tecnol?gico | |
| dc.subject | Pol?ticas de producci?n | |
| dc.subject | Metalmec?nica | |
| dc.subject | Empresas manufactureras | |
| dc.subject | Production process | |
| dc.subject | Production design | |
| dc.subject | Hierarchical levels | |
| dc.subject | Production management | |
| dc.subject | Technological development | |
| dc.subject | Production policies | |
| dc.subject | Metal mechanics | |
| dc.subject | Manufacturing companies | |
| dc.title | Estado del arte sobre las decisiones de Scheduling para la planeaci?n, programaci?n y control de la producci?n en el sector metalmec?nico | |
| dc.type | bachelorThesis | |
| dc.type | Tesis de pregrado | |
