El objetivo general del documento es identificar los elementos que permiten generar un mayor valor agregado a la gestión del recurso humano de la firma con este tipo de reclutamiento especializado. Para identificar los elementos que hacen posible que las Head-hunters generen mayor valor agregado, hay que empezar por decir que el éxito de las organizaciones, se está enfocando en la gestión y manejo del capital humano.Introducción. La rotación interna vs rotación con Head Hunter. Validación del servicio de Head Hunters. Tiempo promedio de reclutamiento interno vs reclutamiento especializado. Impacto del feedback o retroalimentación en los candidatos y en el cliente. Perfiles gerenciales más demandados y variables clave. Conclusiones y Recomendaciones. Bibliografía. Anexos.Administrador de EmpresasPregrado