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Reestructuración de una empresa comercial mediana
Registro en:
ADM658.4 / SA159r 1992
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital - CESA
Autor
Saldarriaga Rolz, Juan Carlos
Saldarriaga Rolz, Silvia
Resumen
Hemos querido desarrollar el presente estudio, ajá que creemos Qué en nuestro país el comercio, aunque ha evolucionado la mayoría de empresas muestran un lento desarrollo y poca modernización. Adicionalmente nos ha parecido que debemos considerar que las mejoras o progresos que se logren en una determinada empresa ya establecida, no requieren necesariamente de inversiones cuantiosas. La creación de una nueva empresa exige una mayor suma de dinero que lo que podría utilizarse en una reestructuración. Adicionalmente los riesgos que se corren son mayores y no se aprovechan las experiencias ya adquiridas y los diferentes y numerosos factores humanos y materiales con los que ya cuenta una empresa en funcionamiento. Introducción. Marco de referencia. Marco de referencia de la compañía restructurar DISALCO Ltda. Es que no sé administrativos y operativos actuales de la empresa. Restructuración de la empresa. Conclusiones. Bibliografía. Anexos. Lista de cuadros. Lista de anexos. Administrador de Empresas Pregrado