dc.contributorVega Vallejo, Roberto de la
dc.creatorCelis Páez, María Paula
dc.creatorGarcía Mejía, Pável Julián
dc.date2019-10-29T20:07:48Z
dc.date2019-10-29T20:07:48Z
dc.date2019
dc.date.accessioned2023-08-29T19:16:35Z
dc.date.available2023-08-29T19:16:35Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10726/2175
dc.identifierMBA / C392c 2019
dc.identifierinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
dc.identifierreponame:Biblioteca Digital - CESA
dc.identifierrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8516342
dc.descriptionEl caso cuenta toda la historia de María Paula Celis y Paola Martínez para construir su empresa Colombian Quest SAS. Desde el momento en que decidieron ser empresarias hasta el día de hoy. En la historia se pueden evidenciar metas sin cumplir y errores cometidos, la mayoría de ellos por no haber podido identificar claramente las características y funciones de un producto mínimo viable. El caso también muestra cómo, después de los desaciertos, lograron aplicar la metodología Lean Startup y construir un negocio sostenible. El objetivo del caso es aprender a identificar correctamente las características y/o funcionalidades del producto mínimo viable necesarias para poder validar o invalidar las hipótesis fundamentales de un emprendimiento, de tal forma que sea posible completar el primer ciclo del circuito de retroalimentación (build-measure-learn feedback loop) de la metodología Lean Startup con el menor esfuerzo y tiempo posible.
dc.descriptionLa empresa y sus creadoras, Ay karay Colombia Uiilink - let all link, let all in, CAncha fija, Colombian buddy, Crowdfunding, El modelo de negocio, Reto Empresarial - Validación, Experiencias en bicicleta La crisis, La ayuda divina, TripAdvisor, Crecimiento Otras ciudades, Transfers al aeropuerto, Otras oportunidades de negocio, SPAPP, El futuro Notas de enseñanza: Colombian quest - no es nuestro trabajo, Colombia es nuestro sueño, Objetivos de enseñanza, Preguntas para el desarrollo del caso , Contextualización, Desarrollo del caso individual, Desarrollo del caso en grupos pequeños, Desarrollo del caso en grupo con toda la clase, Guía de discusión , Contextualización, Desarrollo del Caso Individual, Desarrollo del Caso en Grupos Pequeños, Desarrollo del Caso en Grupo con Toda la Clase.
dc.descriptionMagíster en Administración de Empresas
dc.descriptionMaestría
dc.format81 Páginas
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherMaestría en Administración de Empresas, CESA.
dc.publisherMaster of Business Administration, Carleton University.
dc.publisherColegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.subject658.04 Administración de empresas
dc.subjectNuevas empresas -- Estudio de caso -- Colombia
dc.subjectEmprendimiento empresarial -- Administración
dc.subjectAptitud creadora en los negocios
dc.subjectInnovación empresarial
dc.subjectEstrategias empresariales
dc.subjectMujeres en los negocios
dc.subjectTrabajo de la mujer
dc.subjectEmpoderamiento
dc.subjectAdministración internacional
dc.titleColombian Quest: no es nuestro trabajo, Colombia es nuestro sueño. Caso pedagógico
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Caso de estudio - Maestría
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typehttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.typehttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.coverageColombia
dc.coverageEnero 2019 - Agosto 2019


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