info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
Registro en:
ADM / D877g 2015
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital – CESA
Autor
Dukón Vargas, Ana Gabriela
Resumen
Este trabajo busca hacer un análisis a profundidad de la estructura de gobierno de
cinco fundaciones de diferentes tamaños que operan en Colombia, se espera con esto
conocer los aspectos fundamentales y esenciales en el funcionamiento de estas entidades
teniendo en cuenta los diferentes órganos de gobierno y los procesos de rendición de
cuentas que llevan a cabo dichas entidades, por medio del análisis de los estatutos de
cada fundación para así establecer los órganos de gobierno encargados de influir en estas
entidades. Posteriormente se realizó un análisis del funcionamiento de los mismos
teniendo como base la estructura teórica del gobierno corporativo. Lo anterior se llevaró a
cabo a través de entrevistas a profundidad con actores que participan en los órganos de
gobierno en cada una de las fundaciones que componen la muestra. Marco Teórico.
Metodología y Selección de la muestra.
Metodología.
Selección de la muestra.
Fundación Biofuturo.
Fundación Arcángeles.
Fundación de la mujer.
Fundación Cabezitas.
Fundación REVEL.
Resultados de las entrevistas.
Gobierno Corporativo ideal en las ONG’s.
Características de los órganos de gobierno de las ONG’s.
Aspectos por mejorar y fortalezas del sistema de gobierno.
Proceso de toma de decisiones.
Quien le rinde cuentas la ONG y quiénes son sus Stakeholders.
Conflictos internos.
Mejoras al sistema de gobierno actual. Administrador de Empresas Pregrado