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Plan de negocios sector hotelero Hotel Boutique: La Otra Casa
Registro en:
ADM / T736p 2011
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital – CESA
Autor
Tovar Vélez, Silvia
Mick Clausen, Erick
Resumen
Este trabajo de grado determinar la factibilidad para la construcción y puesta en marcha de un Hotel Boutique en la ciudad de Valledupar, que reúna todas las características de los mejores hoteles de esta modalidad en el mundo. A través del establecimiento del mercado objetivo y participación en el mercado, Precisar capacidad de infraestructura y logística de servicio, puntualizar aspectos administrativos y legales ligados al proyecto, impactar a nuestro mercado objetivo con este nuevo concepto atrayéndolos a probar un producto nuevo en la región y superar la expectativa de los clientes brindándoles un servicio único y un producto totalmente innovador. Propuesta de negocio.
La idea.
Por qué.
Equipo emprendedor.
Misión.
Visión.
Valores.
Principios corporativos
Objetivos.
Perspectivas del sector.
Crecimiento del sector.
Dinámica del entorno.
Empleo.
Participación en el PIB.
Exportaciones e importaciones.
fortalezas y ventajas competitivas.
El cliente.
Target
Claves del éxito.
Competitividad.
La competencia.
Principales competidores.
Hotel sonesta.
Hotel sicarare.
Hotel vajamar.
Hotel tativan.
Análisis comparativo.
Análisis de competitividad.
Plan de marketing.
Dofa.
Política de producto.
Política de servicio y atención al cliente.
Política de precio.
Política de promociones y descuentos.
Estrategia de comunicación.
Estrategia de penetración de mercado.
Publicidad y promoción.
Distribución.
Plan de acción de marketing.
Plan de ventas.
Estrategia de ventas.
Fuerza de ventas.
Plan de ventas anual.
Estimación de ventas.
Plan de operaciones.
Ficha técnica del hotel boutique.
Requerimiento de materiales y materia prima.
Requerimiento de muebles, enseres y equipo.
Diagrama de flujo de proceso.
Estrategia de operación.
Ubicación de la empresa.
Disposición del lugar de trabajo.
Cálculos de costos fijos.
Cálculos de costos variables.
Calculo del precio de venta.
Calculo del punto de equilibrio.
Organización y recursos humanos.
Organización funcional.
Esquema de remuneración.
Esquema de remuneración.
Aspectos legales y societarios.
Tipo de contratación.
Costos de constitución de la sociedad.
Aspectos legales y societarios.
Licencias y derechos.
Obligaciones legales.
Permisos y limitaciones.
Presupuesto de legalización, permisos y registros requeridos.
Plan financiero.
Premisas importantes.
Inversión inicial.
Estimación de gastos y costos.
Estados financieros.
Calculo de la tir.
Valor presente neto.
Periodo de recuperación.
Análisis de sensibilidad.
Indicadores financieros.
Análisis de riesgo. Administrador de Empresas Pregrado