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La industria de manufactura de calzado colombiana, frente al desafío de nuevos acuerdos comerciales internacionales
Registro en:
MFC / S162i 2014
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital - CESA
Autor
Karina Saldarriaga Ángel
Urueña González, Sandra
Resumen
La industria de manufactura de calzado empezó a tener serios problemas para competir, pues además el gobierno comenzó a abrir mucho más sus fronteras con países como EEUU, Brasil, México y China, quien incluso llega a producir pares de zapatos por menos de un dólar. Es entonces hoy pertinente preguntarse ¿cuáles son realmente las debilidades del sector de manufacturas de calzado en Colombia?, y ¿cómo debe enfrentar esta nueva realidad con un mercado mucho más competitivo en una economía más abierta?. Este trabajo dar respuesta a estas preguntas a través del análisis de resultados de una muestra significativa de empresas del sector, tomando información de sus estados de resultados desde 1995, para procesarla a través de métodos estadísticos como medias aritméticas, que permitirán evaluar los resultados del sector y estudiar su tendencia en términos de márgenes brutos y netos promedio. Además se hará una selección y estudio de casos nacionales e internacionales, tanto de éxito como de fracaso, que permitan identificar cuáles son las principales fortalezas y debilidades del sector de manufacturas de calzado en Colombia y en el mundo. Se espera así lograr dar soluciones al sector para enfrentar su nueva realidad fortaleciendo esta industria en Colombia, haciéndola rentable y sostenible en el tiempo. La industria de manufactura de calzado en Colombia: ¿En riesgo por nuevos tratados de libre comercio internacional?.
Un poco de historia.
Identificando los problemas.
Falta de protección en acuerdos comerciales internacionales.
Contrabando.
Informalidad y dumping.
Acceso limitado al crédito.
Escasez de materia prima.
Disminución de la industria.
Estructuras de costos pocos flexibles.
Medidas de ajuste 2.3.1 Medidas legales.
Opciones financieras.
La trilogía financiera (contabilidad, diagnóstico y planeación).
Fortalecer el papel de los gremios.
Iniciativas de entidades gubernamentales.
Actualización en diseños.
Gestión Gerencia. Magíster en Finanzas Corporativas Maestría