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Pan Factory, empresa bajo la ley de reestructuración: una oportunidad de salvar empresas
Registro en:
MFC00241 / L864p 2012
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital - CESA
Autor
López Camargo, Yineth Marcela
Resumen
Los objetivos que tiene este trabajo de grado, como primera medida es realizar un diagnóstico de Pan Factory Calidad Alemana S.A.S. en el año 2007, los determinantes que afectaron los índices de la empresa y como segunda medida, las estrategias financieras, fiscales, administrativas y operativas en la Compañía, que han y continúan logrando una notable recuperación en su estructura financiera y de procesos, mediante las diferentes técnicas y metodologías que fueron incluidas y que continúan en proceso, para dar mayor valor a la Compañía. Así mismo, dar a conocer los resultados sobre la viabilidad de la reestructuración a la administración. Presentación de pan factory y sus factores de crisis.
Antecedentes de la empresa.
Factores determinantes de la crisis de la empresa.
Recuperación del espacio público.
Causales de Disolución de una Sociedad.
Insolvencia.
Disminución en Ventas de Productos de Panadería.
Obligaciones de Impuestos y Fondos de Pensión.
Información financiera real de la empresa.
Estados financieros históricos.
Estado de Perdidas y Ganancias.
Balance General.
Acuerdo de reestructuración empresarial de Pan Factory calidad alemana en el marco de la Ley 550 de 1999.
Propiedades de la ley.
Paso I: Solicitud de autorización ante la superintendencia de sociedades.
Paso II: Negociación plan de pagos.
Paso III: Proceso de reestructuración.
Primera Parte – Preámbulo.
Segunda Parte – Reestructuración.
Tercera Parte – Código de Conducta Empresarial y Compromisos.
Medidas de cambio adoptadas a nivel interno en Pan Factory.
Cambio de administración y aumento de capital.
Optimización de procesos en la cadena de producción.
Metodología Seis Sigma.
Confidencial.
Herramientas Lean.
Herramientas Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Portafolio de productos.
Análisis de la industria (tendencias del mercado).
Análisis externo.
Análisis de los Cliente.
Análisis de la Competencia.
Proyección de estados financieros y valoración de la empresa.
Balance estadístico de la ley de reestructuración en la actualidad y después de su vigencia.
Beneficios de un acuerdo de reestructuración.
Reducción de costos.
Beneficios tributarios de la ley de reestructuración a nivel de empresa.
Proceso de reestructuración tomado como fortalezas y oportunidades.
Beneficios macroeconómicos. Magister en Finanzas Corporativas Maestría