El presente trabajo es el análisis del medio de una empresa manufacturera familiar en el cual la gerencia participativa puede llegar a tener una mayor aceptación y un beneficio más productivo, aplicando este análisis a los procesos con los cuales cuentan las organizaciones tipo familiar; en busca de mayor compromiso o integración del trabajador y sus labores.Marco teórico. Descripción. Diagnóstico. Desarrollo del programa de círculos de participación para industria manufacturera familiar.Administrador de EmpresasPregradoEMMF