El proceso de empowerment de entenderse como un método de trabajo para alcanzar un mutuo entendimiento y desempeño de la empresa en procura del desarrollo productivo y rentable la misma y la satisfacción de cada uno de sus integrantes. la implementación de dicho método implica un cambio en la mente la jerarquía de la empresa y del conjunto de sus empleados. en un ambiente de trabajo con empowerment la gente percibe qué hay control o coordinación pero a la vez libertad personal de actuación dentro de cauces y metas bien definidas.Introducción. Banco D. antecedentes. Qué es el programa quality dividends. ¿Por qué se necesita la motivación de los empleados en una organización? Qué se espera del programa quality Inn dividends. Conclusiones. Bibliografía. Anexos.Administrador de EmpresasPregradoPMP