Introduction. COSERVICIOS S.A. founded in 1965 is a company from the construction sector, devoted to the production of elevators. This company, with a concern about increasing its environmental behaviour, facilitated the space for a detailed environmental study for all of its processes, and it became a very important tool for its integral plan for the management of solid waste. Materials and methods: An environmental study to diagnose and develop all the activities necessary for reducing the identified environmental impacts, focussing, in first place, on dangerous and not dangerous solid waste, given the fact that they are generate in the production processes and create traumatic situations in them. Results: By implementing the plan, everybody in the company changed their attitudes towards the management of waste materials, a better use of resources and a more organized way to organize the production processes. Conclusions: Implementing this plan in COSERVICIOS S.A. created a new consciousness and changes in the way they face environmental issues and cleaner production.Introducción. Coservicios S.A.fundada en 1965,es una empresa delsector de la construcción dedicada a la producción de ascensores. Esta empresa preocupada por mejorar su desempeño ambiental, propicia el espacio para un detallado diagnóstico ambiental de todos sus procesos, herramienta que fue crucial para la implementación de su plan de manejo integral de residuos sólidos. Materiales y métodos. Se realizó un diagnóstico ambiental que sirvió de base para desarrollar todas las actividades necesarias que permitieran mitigar los impactos ambientales identificados, enfocándose en una fase inicial en los residuos sólidos peligrosos y no peligrosos, ya que estos se generan en todos los procesos productivos y propician traumatismo en los mismos procesos. Resultados. Como resultado de la formulación e implementación del Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos –PMIRS-, se generó en todos los niveles de la empresa, una transformación en las actitudes frente a los residuos y una serie de cambios que redundaron en un mejor aprovechamiento de residuos y una organización en los procesos de producción.Conclusiones. La implementación del PMIRS en COSERVICIOS S.A.cambio la cultura ambiental de la empresa e incentivó una serie de transformaciones de esta en el aspecto ambiental y de producción más limpia.Introdução. Coservicios S.A. é uma empresa do setor da construção dedicada à produção de elevadores. Esta empresa preocupada por melhorar seu desempenho ambiental, propicia o espaço para um detalhado diagnóstico ambiental de todos seus processos, ferramenta que foi crucial para a implementação de seu plano de manejo integral de resíduos sólidos. Materiais e métodos. Realizou-se um diagnóstico ambiental que serviu de base para desenvolver todas as atividades necessárias que permitissem reconhecer os impactos ambientais identificados, enfocando-se numa fase inicial nos resíduos sólidos perigosos e não perigosos, já que estes se geram em todos os processos produtivos e propiciam traumatismo nos mesmos processos. Resultados. Como resultado da formulação e implementação do Plano de Manejo Integral de Resíduos Sólidos –PMIRS-, gerou-se em todos os níveis da empresa, uma transformação nas atitudes frente aos resíduos e uma série de mudanças que redundaram num melhor aproveitamento de resíduos e uma organização nos processos de produção.Conclusões. A implementação do PMIRS em COSERVICIOS S.A. mudou a cultura ambiental da empresa e incentivou uma série de transformações desta no aspecto ambiental e de produção mais limpa.