| dc.creator | Marulanda Grisales, Natalia | |
| dc.creator | González Gaitán, Henry Helí | |
| dc.creator | Fundación Universitaria Konrad Lorenz | |
| dc.date | 2018-12-21T16:08:46Z | |
| dc.date | 2018-12-21T16:08:46Z | |
| dc.date | 2017-11 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-29T13:49:07Z | |
| dc.date.available | 2023-08-29T13:49:07Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/11520/22710 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8501980 | |
| dc.description | El objetivo de la presente investigación consistió en identificar los mecanismos de coordinación entre las herramientas de lean manufacturing y la estrategia de operaciones en siete compañías del sector textil ubicadas en el Valle de Aburrá, Colombia. Se empleó una metodología de estudio de caso, con base en un enfoque cuantitativo y un alcance descriptivo-correlacional. Entre los principales resultados se encontró que las utilidades operacionales se convierten en el elemento integrador entre el objetivo de entrega, la decisión estratégica de capacidad y la incorporación de la filosofía lean en las actividades diarias de la organización. Asimismo, la optimización de los recursos organizacionales a partir de la adopción de lean manufacturing se construye desde la estrategia operacional, involucrando a todos los colaboradores de los diferentes niveles jerárquicos de la organización. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Lean manufacturing | |
| dc.subject | Valor compartido | |
| dc.subject | Categorías Temáticas CCB::Entorno Sostenible::Valor Compartido | |
| dc.title | Objetivos y decisiones estratégicas operacionales como apoyo al lean manufacturing | |
