El presente trabajo corresponde a una decisión de intraemprendimiento al interior de Dimac, diseño, madera y calidad la cual ha desarrollado su actividad económica como persona natural. Este plan de negocios pretende evaluar la viabilidad de generar una nueva unidad estratégica de negocios dedicada a la generación y exportación de paneles acústicos para estudios de grabación en Estados Unidos. El trabajo comprende el desarrollo de cada una de las áreas funcionales dentro de la organización como lo son: factores de mercado, producción, organización y gestión, jurídico, finanzas y valoración de la empresa. Al final, se puede concluir que el proyecto es viable debido a que se puede iniciar la producción sin necesitar de una inversión en maquinaria, ni altos recursos financieros para desarrollar los productos, además de un mercado potencial en crecimiento y proyecciones financieras favorables. Por tanto, el riesgo de iniciar con esta unidad de negocio es bajo y permitirá aumentar las ventas y las utilidades para la empresa. El trabajo se desarrolla siguiendo el modelo guía “plan de negocios” de Bogotá emprende y bajo los lineamientos de la opción de grado plan de negocios de la fundación universitaria de la cámara de comercio de Bogotá Uniempresarial.