RESUMEN: es un estudio de caso sobre cómo la contienda entre Empresas Públicas de Medellín y el Movimiento Ríos Vivos, dada a raíz del megaproyecto Hidroituango, teje y se inscribe procesualmente un orden local en el Norte de Antioquia. Para ello se hace una introducción histórica a lo acontecido en el territorio en términos de conflicto armado a partir de los repertorios de violencia que se complementa, en el primer capítulo, con una mirada a los repertorios de acción colectiva que permite establecer que se entiende por contienda y orden. A partir de ahí, en el segundo capítulo se interroga por la forma en que la contienda puede leerse como un proceso hegemónico de formación local del Estado en vista del Plan de Gestión Social de EPM; y en el último capítulo se analiza cómo el orden se incorpora en los sujetos pertenecientes a MRV, es decir, como ellos, al participar de la contienda, se relacionan con el orden como agentes producidos y productores.ABSTRACT: This case study is on how the strife between Empresas Públicas de Medellín and Movimiento Ríos Vivos, product of Hidroituango megaproject, weaves and procedurally inscribes a local order in Northern Antioquia. Firstly, a historical introduction to what happened in the territory in terms of armed conflict is made from the repertoires of violence, complemented, in the first chapter, with a look at the repertoires of collective action. This allows to establish what is understood by strife and order. The second chapter questions the way in which the contest can be read as a hegemonic process of local formation of the State in view of EPM's Social Management Plan. The last chapter corresponds to the analysis on how the order is incorporated by people who belong to MRV or, in other terms, how when participating in the conflict, they relate to order as produced and producer agents.