El objetivo de este trabajo es explicar de manera resumida y clara la forma en que Seguridad superior puede incursionar en las importaciones, teniendo como objetivo que puedan acceder a mejores precios en el mercado internacional, en este caso para facilidad del ejercicio se tomó uno de los servicios de seguridad física especialmente los guardas de seguridad y la manera de mejorar su movilidad en la locación de los clientes con mayores superficies de terreno, gracias a esto en trabajo se centra en la importación de patinetes eléctricos tipo b o de trabajo pesado. Se desarrolla en tres Fases, la primera y como marco teórico se crea una guía de importación cuya finalidad es explicar los procesos a tener en cuenta en una importación, la segunda se hace una ejemplificación de la importación de los patinetes eléctricos teniendo en cuenta la normativa y los posibles precios que esta puede acarrear, y por ultimo descripción análisis y conclusiones. En esta investigación se aclara en todo momento que es una guía y la única autoridad competente para realizar todo este procedimiento es un agente avalado por la DIAN.Titulo .1 Introducción. 1 Palabras clave . 2 CAPITULO 1 SEGURIDAD SUPERIOR LTDA. 2 1.1. Funciones asignadas en la empresa al pasante. 2 1.2. Misión.2 1.3. Visión. 2 1.4. Objeto social . 3 1.5. Sector . 3 1.6. Historia . 3 1.7. Planeación Estratégica. 4 1.8. Organigrama.5 1.8.1. Organigrama general. 5 1.8.2. Organigrama del área comercial. 5 1.9. Certificaciones de calidad. 6 1.10. Actividades de la empresa . 7 1.11. Servicios. 7 CAPITULO 2 Plan de mejoramiento de servicio de seguridad física . 8 2.1. Justificación . 8 2.2. Objetivos. 9 2.2.1. Objetivo General . 9 2.2.2. Objetivos Específicos .9 2.3. Hipótesis .10 2.4. Delimitación del proyecto. 10 2.5. Limitaciones del proyecto.10 2.6. Metodología . 11 2.7. Actores involucrados. 12 CAPITULO 3 Guía de Importación. 12 3.1. A tener en cuenta. 12 3.2. Ubicación de subpartida arancelaria. 13 3.3. Registro como importador. (RUT) . 13 3.4. Proveedores. 13 3.5. VUCE . 14 3.6. Contrato internacional . 16 3.7. Elementos de la Contratación . 16 3.8. Características de los contratos internacionales. 17 3.8.1. Autonomía de la voluntad. 17 3.8.2. Contratos de adhesión. 17 3.8.3. Contratos normados nominados o típicos.17 3.9. Por la naturaleza de sus vínculos. 17 3.9.1. Contratos unilaterales. 17 3.9.2. Contratos bilaterales. 17 3.10. Por su finalidad. 17 3.10.1. Gratuitos. 17 3.10.2. Onerosos. 17iii 3.11. Por la forma del contrato . 17 3.11.1. Contratos reales. 17 3.11.2. Contratos consensuales. 18 3.11.3. Contrato solemne. 18 3.12. Por su naturaleza . 18 3.12.1. Contratos preparatorios. 18 3.12.2. Contratos principales. 18 3.12.3. Contratos accesorios. 18 3.13. Por su ejecución . 18 3.13.1. Contrato de tracto sucesivo. 18 3.13.2. Contrato de tracto sucesivo de tracto único. 18 3.13.3. Contrato de ejecución diferida. 18 3.13.4. Contratos preliminares. 19 3.14. Por su regulación legal. 19 3.14.1. Típicos o nominados. 19 3.14.2. Atípico o innominados. 19 3.14.3. Contratos conmutativos. 19 3.14.4. Contratos aleatorios. 19 3.15. Por la nacionalidad de las partes.19 3.15.1. Contratos domésticos. 19 3.15.2. Contrato internacional. 19 3.16. Contrato en comodato. 19 3.17. Sistemas de pago . 19 3.17.1. Cartas de crédito. 20 3.17.2. Letras avaladas. 20 3.17.3. Cobranza documental. 20 3.17.4. Giro internacional. 20 3.17.5. Orden de pago. 20 3.17.6. Cuentas corrientes en moneda extranjera. 20 3.17.7. Aval del Exterior. 20 3.18. Tipos de seguro. 21 3.18.1. Seguro de mercancía. 21 3.18.2. Seguro de Crédito. 21 3.18.3. Seguro cambiario. 21 3.19. Pólizas de transporte. 21 3.19.1. Pólizas Abiertas. 22 3.19.2. Pólizas de seguro de mercancías (transporte internacional). 22 3.19.3. Pólizas por Viaje o Especiales. 22 3.19.4. Pólizas flotantes. 22 3.19.5 Póliza forfait. 22 3.19.6. Generalmente que cubre una póliza de seguro. 22 3.19.7. También pueden llegar a cubrir . 22 3.19.8. Cláusulas de coberturas adicionales . 23 3.20. Incoterms (International Commercial terms). 23 3.21. Liberación de la carga. 25 3.22. Nacionalización. 25iv 3.22.1. Pasos en una nacionalización. 26 CAPITULO 4 Ejemplo practico . 26 4.1. Regulaciones del producto. 26 4.2. Descripción de las regulaciones del producto. 28 4.3. Gravamen por acuerdo internacional. 29 4.4. Es objeto de cuotas o restricciones. 30 4.5. Operadores logísticos que lleven la mercancía a su destino. 30 4.6. Documentos necesarios para una importación. 31 4.7. Servicios en una importación. 31 4.8. Producto. 32 4.8.1. Ficha técnica de productos que encontramos en el mercado . 33 4.9. Costos de los productos . 36 4.10. Costos de transporte modalidad currier. 36 4.11. Nacionalización. 38 4.12. IVA . 39 4.12.1. Modalidad Courier. 39 4.13. Costo total de los productos puestos en Colombia. 39 4.14. Transporte multimodal. 40 4.14.1. Chile. 40 4.14.2. España. 41 4.14.3. China. 42 4.15. Consolidado de precios. 44 4.16. Cronograma. 45 CAPITULO 5 Descripción del plan de mejora . 47 5.1. Resultados, análisis de la propuesta . 47 5.1.1. Aclaraciones. 47 5.1.2. Resultado. 47 5.1.3. Análisis . 48 CAPITULO 6 Conclusiones y recomendaciones . 49 Lista de referencias . 50The objective of this work is to explain in a summarized and clear way the way in which Superior Security can enter imports, with the objective that they can access better prices in the international market, in this case, for ease of exercise, one of the following was taken. physical security services, especially security guards and the way to improve their mobility in the location of clients with larger areas of land, thanks to this, work focuses on the importation of type b or heavy-duty electric scooters. It is developed in three Phases, the first and as a theoretical framework an import guide is created whose purpose is to explain the processes to be taken into account in an import, the second is an example of the import of electric scooters taking into account the regulations and the possible prices that this can entail, and finally description, analysis and conclusions. In this investigation it is clarified at all times that it is a guide and the only competent authority to carry out all this procedure is an agent endorsed by the DIAN.