Esta investigación tiene como finalidad determinar los factores que afectan el clima laboral de los colaboradores de la empresa High Nutrition Company S.A.S; se trabajó con una muestra de 10 colaboradores del área administrativa de dicha empresa, quienes voluntariamente contestaron un cuestionario correspondiente. Investigaciones anteriores definen el clima laboral como la relación entre personas que integran un grupo de trabajo. El instrumento que se utilizó evalúa las siguientes categorías: intercambio de personalidades y de trabajo, comunicación, liderazgo, participación, funcionamiento, motivación, trabajo en equipo, solución de conflictos y estímulo al desarrollo organizacional; las cuales hacen parte de tres dimensiones: estilo de dirección, estructura organizacional y comportamiento organizacional. Finalmente, se puede concluir que cada una de las categorías analizadas desempeña un rol fundamental en el mantenimiento del buen clima organizacional, pues los resultados obtenidos en esta investigación demuestran que la compañía High Nutrition Company S.A.S tiene un clima organizacional agradable.Resumen. 1 Capítulo 1. Introducción. 2 Descripción del contexto general del tema. 3 Planteamiento del problema. 4 Pregunta de investigación. 5 Objetivo general. 5 Objetivos específicos. 5 Justificación. 5 Capítulo 2. Marco de referencia. 7 Marco conceptual. 7 Marco teórico. 8 Marco Empírico. 9 Capítulo 3. Metodología. 12 Tipo y diseño de investigación. 12 Participantes. 13 Encuesta . 13 Información. 14 Consideraciones éticas. 15 Capítulo 4. Resultados. 16 Discusión. 18 Conclusiones. 19 Limitaciones. 20 Recomendaciones. 21 Referencias bibliográficas. 21 Anexos. 25The purpose of this research is to determine the factors that affect the work environment of the employees of the company High Nutrition Company S.A.S; We worked with a sample of 10 employees from the administrative area of said company, who voluntarily answered a corresponding questionnaire. Previous research defines the work environment as the relationship between people who make up a work group. The instrument used evaluates the following categories: exchange of personalities and work, communication, leadership, participation, functioning, motivation, teamwork, conflict resolution and stimulation of organizational development; which are part of three dimensions: management style, organizational structure and organizational behavior. Finally, it can be concluded that each of the categories analyzed plays a fundamental role in maintaining a good organizational climate, since the results obtained in this research show that the company High Nutrition Company S.A.S has a pleasant organizational climate.