dc.creatorGuerrero Torres, Jenny Marcela
dc.date2019-10-31T00:17:59Z
dc.date2019-10-31T00:17:59Z
dc.date2018
dc.date.accessioned2023-08-28T13:32:28Z
dc.date.available2023-08-28T13:32:28Z
dc.identifierGuerrero Torres, Jenny Marcela. Un estudio de la modernizaci?n administrativa de una cooperativa agr?cola. De Camilo Torres a Cooperativa Garz?n Dorado (1979-2015). Ibagu? : Universidad del Tolima, 2018.
dc.identifierhttps://repository.ut.edu.co/handle/001/2946
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8439726
dc.description209 p. Recurso Electr?nico
dc.descriptionSe abordaron las din?micas de organizaci?n a partir de la modernizaci?n de la peque?a producci?n agr?cola familiar. Teniendo en cuenta que la mayor?a de cafeteros ubicados en el departamento del Huila, individualmente, no cuentan ni con el capital ni con los vol?menes que exige la demanda de caf? interna y/o externa, tampoco cuentan con relaciones comerciales que garanticen estabilidad en los precios. Las relaciones de cooperaci?n y de solidaridad que configuran las comunidades campesinas, son determinantes para participar en el mercado exitosamente. El objeto del estudio es la organizaci?n social de trabajo, tipo cooperativa. En la investigaci?n, se utiliz? una metodolog?a cualitativa con t?cnicas propias del m?todo etnogr?fico. El trabajo de campo se realiz? en las zonas rural y urbana de Garz?n. All? se recolectaron las fuentes primarias y secundarias. Posteriormente sistematizamos los datos y construimos un informe descriptivo, que incluye el an?lisis del proceso organizativo desarrollado entre 1979 hasta el a?o 2015, periodo que corresponde al l?mite temporal del estudio. Primero se reconstruy? la historia de la cooperativa fundada como tienda veredal comunitaria (TIVERCOM); posteriormente en el a?o 1986 se transform? a una cooperativa de mercadeo y consumo la cual decidieron llamar Camilo Torres (COMERCATO); el primer cambio de raz?n social fue en el a?o 1991 cuando la cooperativa se transform? en una Cooperativa Multiactiva Camilo Torres. Finalmente se abord? la crisis estructural m?s fuerte que sufri? la organizaci?n, lo que produjo otro cambio de raz?n social en el a?o 2009, y decidieron llamarse Cooperativa Garz?n Dorado, trasladando la sede principal al casco urbano del municipio de Garz?n. La consecuencia de su proceso de adaptabilidad y de capacidad innovadora, es la especializaci?n en la comercializaci?n de caf? est?ndar y especial. Palabras claves: Cooperaci?n, solidaridad, comunidad campesina, organizaci?n social de trabajo, territorio, caf?, producci?n agr?cola.
dc.descriptionDiscussed the dynamics of organization from the modernization of small family farming. Taking into account that coffee growers located in the Department of Huila, individually, most without capital nor the volumes required internal and/or external demand for coffee, nor do they have business relationships to ensure that stability in prices. The relations of cooperation and solidarity that peasant communities, shape are decisive for participating in the market successfully. The object of study is the social organization of work, cooperative research, a qualitative methodology with techniques from the ethnographic method was used. The field work was carried out in rural and urban areas of Garz?n. The primary and secondary sources were collected there. Subsequently we standardise data and build a descriptive report, which includes the analysis of the organizational process developed between 1979 until the year 2015, period corresponding to the time limit of the study. Was first reconstructed the history of the cooperative founded as community present store (TIVERCOM); later in 1986 it was transformed to a cooperative marketing and consumption which decided to call Camilo Torres (COMERCATO); first name change was in 1991 when the cooperative was transformed into a cooperative Multiactive Camilo Torres. Finally addressed the strongest structural crisis suffered by the Organization, which led to another name change in 2009, and they decided to call it cooperative Garz?n Dorado, moving headquarters to the town of the municipality of Garz?n. The consequence of their process of adaptability and innovation capacity, It is specialized in the marketing of standard and special coffee. Key words: cooperation, solidarity, community, social organization of work, territory, coffee and agricultural production.
dc.formatapplication/pdf
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dc.languagespa
dc.publisherIbagu? : Universidad del Tolima, 2018
dc.publisher(CO COL 170)
dc.rightsAtribuci?n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode
dc.subjectcooperativismo
dc.subjectcampesinos
dc.subjectcuotas de producci?n agr?cola
dc.subjectcaf?
dc.titleUn estudio de la modernizaci?n administrativa de una cooperativa agr?cola. De Camilo Torres a Cooperativa Garz?n Dorado (1979-2015)
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/submittedVersion
dc.coverage(Ibagu? - Tolima - Colombia)
dc.coverage2019-10-30T17:30:05Z
dc.coverage(Mundo, Suram?rica, Colombia, Tolima) [1023837]


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