Esta ponencia es una reflexión acerca de la influencia que las redes sociales han tenido en la reformulación de la dinámica social entre “líderes” y seguidores”, enfocado en tres aspectos: La forma en que la red social desafía la concepción tradicional del rol de “seguidor”.La red social como ambiente para el desarrollo de estrategias de “microrresistencia” hacia la figura del líder social y corporativo.Los retos que enfrenta la empresa en sus estrategias corporativas, debido al cambio en la dinámica líder / seguidor motivado por las redes sociales. Para ello, se empleará a la psicología organizacional, la perspectiva de género y los Estudios críticos de gerencia como sustento teórico, apoyándose en ejemplos provenientes de redes sociales, con especial énfasis en Twitter; con el fin de ofrecer un aporte a la comprensión de la relación (cada vez más inseparable) entre el mundo “real” y el mundo “digital”.