Cooperación e intercambio de tecnología en la mitigación del cambio climático. Un análisis de oportunidades y barreras desde la teoría de la gestión del conocimiento a través del estudio de caso del Centro Transnacional TRAJECTS

Abstract

La presente disertación analiza las oportunidades y barreras de la cooperación y el intercambio de tecnología, en el ámbito de la mitigación del cambio climático, desde el proceso de creación de conocimiento organizacional y considerando el estudio de caso de TRAJECTS. La investigación es interdisciplinaria, desarrollándose a partir de la integración de la triangulación hermenéutica de la revisión de la literatura académica y documental del Centro junto con la información recopilada a través de entrevistas a profundidad y grupos focales con diversos actores de TRAJECTS, el análisis PESTEL del entorno organizacional, así como el respectivo análisis en el marco de la gestión del conocimiento. Como resultados se caracterizan la cooperación y el intercambio de tecnología en el estudio de caso, se identifican las principales oportunidades y barreras relacionadas con los constructos de investigación y se comparan entre los centros regionales de TRAJECTS ubicados en los denominados Sur y Norte Global. El estudio permite concluir que las principales oportunidades para TRAJECTS están en la socialización de los actores de la red del Centro Transnacional, especialmente del Sur Global, y en su articulación para generar contribuciones alrededor de la mitigación del cambio climático y las transiciones justas. Por su parte, las principales barreras se presentan en las jerarquías que se pueden interiorizar y transmitir en la operacionalización de las medidas de TRAJECTS, así como en las limitaciones de la cooperación Sur – Sur. (Texto tomado de la fuente).

The dissertation analyses the opportunities and barriers of cooperation and technology exchange, in the climate change mitigation field, from the organizational knowledge creation process and considering the TRAJECTS case study. The research is interdisciplinary, developing from the integration of the hermeneutic triangulation of the Centre’s documentary and academic literature review together with the information collected through in-depth interviews and focus groups with different TRAJECTS stakeholders, as well as the respective analysis within the framework of knowledge management. As the results, the cooperation and exchange of technology in the case study are characterized, the main opportunities and barriers related to the research constructs are identified, and they are compared between TRAJECTS regional centres located in the so-called Global South and North. The study allows us to conclude that the main opportunities for TRAJECTS lie in the socialization of the Transnational Centre’s network actors, especially from the Global South, and in their articulation to generate contributions around climate change mitigation and just transitions. Besides, the main barriers arise in the hierarchies that can be internalized and transmitted in the operationalization of TRAJECTS measures and in the limitations of South – South cooperation.