Gestión humana en la empresa colombiana: sus características, retos y aportes. Una aproximación a un sistema integral

Gestão humana na empresa colombiana: suas características, desafios e contribuições. Uma aproximação a um sistema integral

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dc.creatorCalderón Hernández, Gregorio
dc.creatorNaranjo Valencia, Julia Clemencia
dc.creatorÁlvarez Giraldo, Claudia Milena
dc.date2018-02-24T14:47:36Z
dc.date2020-04-15T18:01:46Z
dc.date2023-05-11T19:17:41Z
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dc.date2012-01-16
dc.date.accessioned2023-08-24T02:44:19Z
dc.date.available2023-08-24T02:44:19Z
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1890
dc.identifier1900-7205
dc.identifier0120-3592
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12032/112918
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8402260
dc.descriptionA literatura especializada tem mostrado importantes mudanças na sua concepção da gestão humana e nos papéis que a mesma desempenha para contribuir com valor na construção de vantagens competitivas sustentáveis através das pessoas e como suporte para atingir os objetivos organizacionais. O presente artigo estabelece o estado dessa questão dentro da empresa colombiana, partindo da perspectiva de recursos e capacidades mediante um trabalho que integra um enfoque descritivo com um compreensivo. De acordo com os resultados obtidos, existe maior maturidade nas áreas de talento humano, e reconhecimento da área como de capacidade organizacional e das pessoas como fonte de sucesso e valorização dos sistemas de práticas como condição para que gestão humana agregue valor. Duas dividas ficam por saldar: a apropriada medição de seus resultados e a pequena contribuição à formação de capital tecnológico. Conclui-se com a proposta de um sistema integrado de gestão humana.
dc.descriptionLa literatura especializada sobre gestión humana ha señalado importantescambios en su concepción y en los roles que desempeña para aportar valoren la construcción de ventajas competitivas sostenibles a través de la gente ycomo respaldo para lograr los objetivos organizacionales. El artículo estableceel estado de la cuestión en la empresa colombiana, partiendo de la perspectiva de recursos y capacidades y mediante un trabajo que integra un enfoque descriptivo con uno comprensivo. Según los resultados, hay una mayor madurez en las áreas de talento humano, reconocimiento del área como capacidad organizacional y de la persona como fuente de éxito y valoración de los sistemas de prácticas como condición para que gestión humana agregue valor. Dos deudas están pendientes: la apropiada medición de sus resultados y el poco aporte a la conformación de capital tecnológico. Se concluye con la propuesta de un sistema integrado de gestión humana.
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana
dc.relationhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1890/1228
dc.subjecthuman resource management; human resources; human resource management practices; strategic human resource activities; integral human resource system
dc.subjectgestión humana; recursos humanos; prácticas de gestión humana; actividades estratégicas de recursos humanos; sistema integral de gestión humana
dc.subjectgestão humana; recursos humanos; práticas de gestão humana; atividades estratégicas de recursos humanos; sistema integral de gestão humana
dc.titleGestión humana en la empresa colombiana: sus características, retos y aportes. Una aproximación a un sistema integral
dc.titleGestão humana na empresa colombiana: suas características, desafios e contribuições. Uma aproximação a um sistema integral


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