El análisis de costos permite conocer el costo y la productividad de los servicios con que está estructurada la organización e identificar áreas de ineficiencia económica. En las entidades de salud existe una necesidad de optimizar los recursos y controlar los costos de la prestación de los servicios de salud. En este trabajo se pretende establecer una metodología para la estimación de costos para unidad funcional de salas de cirugía de la Clínica de Investigaciones Oncológicas San Diego, Ciosad, con el fin de soportar la toma de decisiones del área funcional a partir de la información obtenida durante el periodo comprendido entre enero y diciembre de 2017. Los costos por productos se calcularon por medio de ponderadores, para ello se estimó complejidad, tiempo en sala, mano de obra directa, suministros, consumo de oxígeno, y gastos generales y administrativos. Estos gastos se atribuyeron de acuerdo con la duración (minutos) de cada cirugía. El total de minutos de todos los procedimientos se dividió entre los costos del año 2017, así se obtuvo el costo por minuto, el cual se atribuyó según la duración de procedimiento. Con base en las variables anteriormente mencionadas se le asignó un peso (equivalente) a cada producto, esto permitió estimar el costo total de los procedimientos, calcular los costos por procedimientos y estimar el precio de venta con una utilidad de 5 %. El estudio desarrollado sobre metodología y análisis de costos de la unidad funcional de salas de cirugía de la Clínica Oncológica San Diego – Ciosad, realizado para el periodo correspondiente al año 2017, permite obtener resultados de los costos de la unidad, los costos por procedimientos y el margen de rentabilidad