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PERSPECTIVAS EPISTÉMICAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA GERENCIA ORGANIZACIONAL COMPLEJA
Autor
Ceballo, Rosa
Institución
Resumen
La toma de decisiones en la gerencia del siglo XXI, obedece a una racionalidad, a una sensibilidad que se ejerce en un contexto histórico-social concreto, en el cual la epistemología requiere darle una mirada dialógica que interprete la complejidad que trata de seguir los hilos de su tejido de fenómenos emergentes en las relaciones organizacionales y demanda mayor comprensión de las relaciones tecno-administrativas-humanas de un entorno incierto. Este ensayo, tiene como propósito, reflexionar sobre una serie de cuestiones relevantes que requiere la toma las decisiones en el que intervienen factores como el contexto, que invita a considerar los presupuestos epistemológicos y teóricos de la decisión en el contenido de la complejidad de gestión gerencial. La metodología asumida es de carácter argumentativo, a partir de la revisión de los constructos teóricos de Luhmann (2000), sobre la teoría de la decisión, de Sfez (2005, p. 75) sobre la racionalidad de la decisión, Manucci (2006) sobre las relaciones complejas en la organización y de Francés (2005) en la incertidumbre de los cambios socio-históricos. Se concluye que los paradigmas Luhmann y de Sfez, aún se mantiene vigente el debate epistémico, que hace posible inferir que desde una visión global, debido a que aún se plantean situaciones caracterizados por una dinámica de cambios, en la que prevalece la incertidumbre la cual demanda una evolución de la gestión gerencial en la toma de decisiones, para apoyar los procesos creativos en tiempos de crisis, con la disposición de enfrentar los retos del entorno en el cumplimiento de las metas organizacionales