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Análisis de la incidencia del comportamiento organizacional en el desempeño del personal operativo de la explotación minera Bosque de oro.
Autor
Moreira Camino, Marian Dayanara
Peláez Zambrano, Jimmy William
Resumen
En la actualidad los directivos de las distintas organizaciones muestran
algún tipo de interés creciente por conocer los resultados que ejercen sobre su
personal a nivel organizacional, por ello la presente investigación tiene como
objetivo evaluar la incidencia del comportamiento organizacional en el
desempeño del personal operativo de la explotación minera Bosque de oro. A
eso, se aplicó una metodología con diseño mixto, cuantitativo-cualitativo, con
enfoque descriptivo, deductivo y transversal; se utilizó una muestra de 40
personas, entre ellos el jefe del personal operativo y los trabajadores, como
técnica se aplicó una encuesta con escala de Likert. Los resultados arrojaron
que existe una correlación significativa y directa entre el comportamiento
organizacional y desempeño del personal operativo de 0.717, ubicándose en el
nivel p<0.01. Se concluyó que la minería deja parcialmente a un lado la reacción
de los trabajadores frente a los cambios seguidos que muestran, lo que hace que
la productividad de ellos disminuya y traiga consigo un menor rendimiento en sus
actividades, por ellos se creó un plan de mejora para maximizar el rendimiento
laboral entre los colaboradores. At present, the managers of the different organizations show some type of
growing interest in knowing the results that they exert on their staff at the
organizational level, for this reason the present investigation has the objective of
evaluating the incidence of organizational behavior in the performance of the
operating personnel of the company. Gold Forest mining. To this, a methodology
with a mixed, quantitative-qualitative design was applied, with a descriptive,
deductive and transversal approach; A sample of 40 people was used, including
the head of the operational staff and the workers, as a technique a survey with a
Likert scale was applied. The results showed that there is a significant and direct
correlation (0.717) between the organizational behavior and operational staff
performance variables, located at the p<0.01 level. It was concluded that mining
partially puts aside the reaction of the workers in the face of the continuous
changes that they show, which causes their productivity to decrease and brings
with it a lower performance in their activities, for which an improvement plan was
created. to maximize work performance among employees.