El siguiente trabajo de intervención es realizado como añadidura del componente práctico del examen complexivo previo a la obtención del título de Licenciado en Psicología Organizacional, para lo cual se procedió a realizar el análisis de caso, que narra la situación de la Empresa Image S.A, esta empresa tiene sus inicios en 1953, su actividad económica se basa en la producción y comercialización de artículos de plástico para el uso doméstico e industrial, en la actualidad la empresa cuenta con 4250 colaboradores, repartidos entre la matriz localizada en la ciudad de Quito y las varias sucursales a nivel nacional. La empresa presenta varios aspectos que deben ser analizados para posteriormente intervenir sobre estos y mejorarlos. Para dar inicio en el análisis se notan ciertos aspectos que afectan la correcta dinámica en la gestión de la empresa, que no han cambiado desde el inicio de la empresa hasta la actualidad, entre ellas están la cultura, la identidad organizacional, el personal o colaboradores, el producto y cliente. Seguidamente se mencionan las estrategias de intervención que deberán implementarse en el proceso de selección, gestión del desempeño y desarrollo personal. La finalidad de la ejecución de estas estrategias es mejorar la situación actual de la empresa, además este escenario brinda la oportunidad de tener un aprendizaje organizacional, y así ser un complemento que ayude a mejorar los procesos y productividad de la organización.