En el presente trabajo de estudio se realizara el análisis del caso “viña san Joaquín”. Se hará un diagnóstico de la cultura organizacional, estructura organizacional y comunicación organizacional en la organización Viña San Joaquín, con la finalidad de identificar la situación actual de la empresa y proponer mejoras en pro del cambio. El diagnóstico permitirá visualizar la situación de la organización, sus respectivos problemas que podrían generar vacío dentro de los procesos organizacionales y molestias mayores a futuro, por lo cual, con la ayuda de distintas teorías expuestas por autores, se identificarán y explicará, dichas situaciones y se buscará posibles soluciones a los problemas con los que Viña San Joaquín enfrenta, mediante el desarrollo organizacional. Existen diferentes comunicaciones entre áreas, las cuales no forman parte del conocimiento general, pero son implementadas por el departamento de recursos humanos, pero Viña San Joaquín presenta un mayor inconveniente y es la carencia de un departamento de recursos humanos y estos conceptos claves no solo han sido dejados de lado, no forman parte de la organización. Por ende, el cambio propuesto va directamente hacia la estructura, los procesos organizacionales y la inclusión de nuevos departamentos que permitan el desarrollo de estos conceptos, los cuales no solo tienen que ver con recursos humanos sino con cada una de las personas en la organización.