info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Propuesta de creación de departamento de talento humano en la empresa laminados industrial La Chilenita LAMINCHILE s. a.
Autor
Vallejo Enriquez, Leonela Valentina
Villavicencio González, Dora Nickole
Resumen
El presente trabajo explica la importancia que tiene el talento humano dentro de la organización. Partiendo de la teoría de la administración donde el talento era considerado como recurso y sin valor adquisitivo para la industria hasta convertirse en capital activo dentro de la misma, podemos determinar que han existido modificaciones a través del tiempo y, por lo tanto, las estructuras administrativas también deben ser modificadas acorde a estos cambios. El presente trabajo evalúa a la industria Laminados Industrial La Chilenita en dos partes: administrativa y operacional, con el fin de determinar su situación actual y cómo el mal uso de recursos puede afectar a la
industria. La Chilenita, al vender productos de consumo masivo, se mantiene con un alto índice en ventas y un favorecedor posicionamiento en el mercado que pueden ser optimizados e incrementados si se estableciera una reestructuración del personal, es decir determinar aquellas personas que son óptimas para los diferentes cargos, motivar y capacitar a aquellos que necesiten apoyo y liquidar a los que no. Desde esta perspectiva se considera el análisis de la rotación del personal que según Chiavenato existen diferentes factores dentro de la organización que pueden ocasionar la pérdida del talento. The present work explains the importance of human talent within the
organization. Starting from the theory of administration where talent was
considered as a resource and without purchasing value for the industry to
become active capital within it, we can determine that there have been
changes over time and therefore, administrative structures; also they must be
modified according to these changes. The present work evaluates the
company Laminados Industrial La Chilenita Laminchile SA. in two parts:
administrative and operational, in order to determine its current situation and
how the misuse of resources can affect the industry. La Chilenita, selling mass
consumption products, maintains a high sales index and a favorable
positioning in the market that can be optimized and increased if a personnel
restructuring is established, that is, determining those people who are optimal
for the different charges, motivate and train those who need support and
liquidate those who do not. From this perspective, we consider the analysis of
staff turnover that according to Chiavenato there are different factors within the
organization that can cause the loss of talent.