La siguiente investigación se resume al estudio del caso Bodega San Mateo S.A., en la cual conté con una información básica sobre su historia, estructura organizacional, organigrama, breve estado de su cultura, producción y producto. En primera instancia, no da constancia de que la Bodega San Mateo S.A. cuente con una estructura organizacional adecuada para el mejoramiento y desarrollo de la misma. Así como la falta de implementación de un área de Talento Humano, la misma que podría desarrollar a su vez todo lo necesario para la gestión administrativa de su personal. Pero, en base a esta información nace la pregunta ¿Cuál es la cultura existente en la Bodega San Mateo y que factores son necesarios modificar e implementar para optimizar el desarrollo de la organización y todo su personal?.Este trabajo plantea contribuir a la mejora y desarrollo del caso de la empresa Bodega San Mateo S.A. diagnosticando su tipo de cultura organizacional, determinando que factores le han permitido mantenerse en el mercado de su producto y analizar sus posibles falencias para así determinar las condiciones necesarias para su crecimiento general.