Turnover ainda é um tema pouco difundido no meio corporativo, porém seus impactos na estrutura das organizações são visíveis e preocupantes. Altos índices de rotatividade de pessoal afetam a produtividade e geram um clima interno de insegurança nos colaboradores, comprometendo significativamente os resultados organizacionais. Este estudo se propôs a identificar e analisar as causas dos altos índices de turnover da Química Brasil Ltda., uma distribuidora de produtos químicos localizada em Porto Alegre. Foram coletados dados referente aos índices de rotatividade dos últimos 3 anos e realizadas Entrevistas de Desligamento com colaboradores demitidos no primeiro semestre de 2011, com o intuito de identificar quais os fatores que motivam os altos índices de turnover na empresa. Dentre os principais fatores encontrados estão: a falta de políticas de treinamento e desenvolvimento, desorganização das atividades da área operacional, e a falta de oportunidades de crescimento na organização. As soluções propostas vão ao encontro da reestruturação da área de Gestão de Pessoas na empresa, com o fortalecimento dos subsistemas de Avaliação de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento; Planejamento de Cargos, Salários e Carreira.