bachelorThesis
Propuesta de un manual de clasificación de puestos, valuaciòn de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano del gobierno autónomo descentralizado del cantón Macará, provincia de Loja para el año 2017
Autor
Escobar Salazar, Magaly del Carmen
Institución
Resumen
The work is done in the face of the need to improve the current operation
of the Municipal GAD of Macará, which is aimed at a better functioning
and attention to the management of the Municipal GAD of Macará, hence
the importance of carrying out the topic of thesis Entitled: "PROPOSAL OF
A MANUAL FOR CLASSIFICATION OF POSTS, VALUATION OF POSTS
AND A REGULATION OF ADMISSION AND EMPLOYMENT FOR THE
HUMAN TALENT OF THE AUTONOMOUS GOVERNMENT OF CANTON
MACARÁ, PROVINCE OF SHOP FOR THE YEAR 2017", of the work
done determines that the Current organic manual is not in line with the
number of officials and processes currently underway in the Municipal
GAD of Macará.
The interest that develops in the investigation is given when developing
the manual of valuation of positions in such a way that allows the work
based on functions and processes of the management of the human
talent, as well as to maintain an adequate control of the personnel that
performs in The Municipal GAD of Macará.
Among the objectives developed is the development of the new organic
structure of the Municipal GAD, which is designed according to the
guidelines established for Public Management, thus defining the line of
authority to be maintained in the development of activities.
One of the objectives is to establish the minimum activities for each of the
functions established for the Municipal GAD of Macara, to carry out the
activities and fulfill the mission of the same.
On the other hand the proposal seeks to establish the lines of location that
facilitate the work according to the order and priorities in such a way that
information flows from the decision levels to the operational level
reciprocally.
Also, another objective allowed the preparation of the manual of
classification and valuation of posts establishing the appropriate way to
carry out the recruitment of personnel based on the regulation of selection
of personnel that will be applied in all types of contracts.
The current structure of the Autonomous Government Decentralized
Macará is based on the following: 7 departments that develop governance
processes; 5 advisory departments; 4 functional support departments and
9 operating departments where the value chain of municipal management
is located.
Finally, 67 type positions were established in the GAD of Macará, from
which the weighting factor could be determined, the new salaries
calculated and the necessary adjustments proposed. El trabajo se lo realiza ante la necesidad de mejorar el actual
funcionamiento del GAD Municipal de Macará, en el que se encamina un
mejor funcionamiento y atención a la gestión que tiene el GAD Municipal
de Macará, de ahí la importancia de efectuar el tema de tesis titulado:
“PROPUESTA DE UN MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS,
VALUACIÒN DE PUESTOS Y UN REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y
EMPLEO PARA EL TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÒNOMO
DESCENTRALIZADO DEL CANTON MACARÁ, PROVINCIA DE LOJA,
PARA EL AÑO 2017”, del trabajo efectuado se determina que el actual
manual orgánico no está acorde a la cantidad de funcionarios y de
procesos en ejecución en el GAD Municipal de Macará.
El interés que se desarrolla en la investigación se da al elaborar el manual
de valuación de puestos de tal manera que permita el trabajo basado en
funciones y procesos de la gestión del talento humano, así como también
mantener un adecuado control del personal que se desempeña en el GAD
Municipal de Macará.
Entre los objetivos desarrollados se encuentra la elaboración de la nueva
estructura orgánica del GAD Municipal la que es diseñada de acuerdo a
los lineamientos establecidos para la Gestión Pública, definiendo de esta
forma le línea de autoridad que debe mantenerse en el desarrollo de las
actividades.
Uno de los objetivos busca establecer las actividades mínimas para cada
una de las funciones establecidas para que el GAD Municipal de Macara,
ejecute las actividades y cumpla con la misión del mismo.
Por otro lado la propuesta busca establecer las líneas de ubicación que
faciliten el trabajo de acuerdo al orden y prioridades de tal forma que la
información fluya desde los niveles de decisión hasta el nivel operativo
recíprocamente.
Así mismo otro objetivo permitió elaborar el manual de clasificación y
valuación de puestos estableciendo la forma adecuada para realizar la
contratación de personal fundamentada a través del reglamento de
selección de personal que será aplicado en todo tipo de contrato.
La estructura actual del Gobierno Autónomo Descentralizado de Macará
se basa en la siguiente: 7 departamentos que desarrollan procesos
gobernantes; 5 departamentos de asesoría; 4 departamentos funcionales
de apoyo y 9 departamento operativos en donde se encuentra la cadena
de valor de la gestión municipal.
Finalmente se establecieron 67 puestos tipo en le GAD de Macará, de los
cuales se pudo determinar el factor de ponderación, calcular los nuevos
sueldos y proponer los ajustes necesarios.