El proyecto de factibilidad para la implementación de un complejo deportivo (cancha sintética de indor futbol, cancha de ecuavoly, piscina, hidromasaje, sauna y bar-restaurante) en el Cantón Balsas Provincia de El Oro fue elaborado con la finalidad de contribuir al desarrollo económico y social del Cantón, mediante la implementación de estas propuestas que están encaminadas a fomentar las actividades deportivas y de recreación en condiciones favorables. En la realización del presente trabajo, se hiso necesario la utilización de materiales, métodos y técnicas de investigación que permitieron recopilar y procesar la información apropiada a los requerimientos del estudio. En primera instancia se realizó el estudio de mercado, el mismo que fue desarrollado en el Cantón Balsas, se trabajó con la Población Económicamente Activa (PEA). Se determinó la demanda de los servicios en el medio, obteniendo como resultado que la demanda efectiva para el primer año, en lo que tiene que ver a la cancha sintética de indor futbol es de 2.697 juegos anuales, mientras que en la cancha de ecuavoly la demanda será de 2.673 juegos anuales, y en la piscina, sauna e hidromasaje la demanda efectiva será de 21.681 personas. 2 Con los datos obtenidos en el estudio de mercado nos basamos para elaborar el estudio técnico en el cual se determinó la capacidad instalada del complejo deportivo, dando como resultado lo siguiente: tanto la cancha sintética de indor futbol como la cancha de ecuavoly tendrán una capacidad instalada para ofrecer 8395 juegos al año, mientras que la capacidad instalada de la piscina, sauna e hidromasaje será para atender a 175.200 personas diarias; así también se determinó la capacidad utilizada que está dada en base a la demanda que deseamos cubrir. El complejo deportivo estará ubicado en la ciudad de balsas en la ciudadela el paraíso en un área de 4.200m2 que reúne las condiciones necesarias para el funcionamiento de la empresa. En la elaboración del estudio financiero se determinó en primer lugar las inversiones a realizarse, teniendo 358.356,72 dólares en activos fijos, 1.632,00 dólares en activos diferidos y 9.662,14 en activo corriente, dando una inversión total de 369.650,86 dólares. Del valor total de las inversiones el 46% será cubierto por aportaciones de los socios con un valor de 169.650,86 dólares, y el 54% restante 200.000,00 dólares será financiado por el banco nacional de fomento. En este sentido la determinación del costo total de producción para el primer año asciende a 160.475,94 dólares, para los siguientes años se tomó referencia el incremento de la demanda y se estimó un incremento en los costos del 3% de acuerdo al índice inflacionario. Tras ver analizado diversos factores para la fijación de los precios de los servicios se determinó que el total de ingresos por venta de los servicios para el 3 primer año es de 248.645,10 dólares, hay que recalcar que en las ventas también se tomó como referencia un incremento anual del 3%. El estado de pérdidas y ganancias indica un margen de utilidad positiva para la empresa, que para el primer año es de 53.402,90 dólares. En la evaluación financiera el flujo de caja refleja un valor positivo para la empresa 70.415,21 dólares para el primer año. El (VAN) valor actual neto es de 252.885,57 dólares lo que asegura un incremento en el valor de la empresa al final de la vida útil del proyecto. La tasa interna de retorno es de 21,43% que es superior a la tasa de oportunidad. La relación beneficio costo nos indica que la empresa por cada dólar invertido obtendrá una rentabilidad de 0,68 dólares. Por otro lado la empresa recuperara la inversión en un periodo de 6 años, 4 meses y 6 días. El análisis de sensibilidad nos demuestra que la empresa puede soportar un incremento máximo en los costos hasta un 20,7% y una disminución máxima de los ingresos de hasta el 12,47%. La organización jurídica de la empresa será bajo la forma de compañía de responsabilidad limitada, para la organización administrativa se contara con dos organigramas el estructural y el funcional, además se detalla un manual de funciones para cada uno de los puestos de trabajo en la empresa. Al término del trabajo investigativo se plantearon conclusiones y recomendaciones que surgieron de acuerdo al estudio realizado, así como la bibliografía que se constituyó en una guía de orientación para el desarrollo de este trabajo y finalmente están los anexos.