Analizar la situación actual de la microempresa Modas Lizbeth mediante un análisis del diagnóstico situacional interno y externo, que permitirá establecer la matriz FODA.El presente proyecto de trabajo de grado, se ha elaborado para la microempresa MODAS LIZBETH , cuya actividad principal es de ofrecer a los clientes, confección de prendas de vestir de calidad, por lo que se propone un PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN CORPORATIVA DE CIUDAD DE SAN GABRIEL PROVINCIA DEL CARCHI., el cual tiene como objetivo primordial ser reconocida en el mercado de la ciudad San Gabriel, aplicando estrategias mercadológicas que satisfagan las necesidades de los clientes actuales y potenciales. La falta de un Plan de Marketing, no le ha permitido desarrollarse correctamente en el mercado, y hace que MODAS LIZBETH no sea reconocida, y por ende pierda clientes que se los lleva la competencia, lo que se vuelve una debilidad y amenaza. El presente proyecto le permitirá crecer a la microempresa, utilizando correctamente estrategias que permitan cumplir con el logro de objetivos propuestos en este proyecto, reteniendo y captando nuevos clientes. Convirtiéndose en una empresa competitiva, brindando un servicio de calidad, mejorando la atención y servicio al cliente, con precios competitivos, variedad y oferta en prendas de vestir, con la plena convicción de que el cliente es nuestro principal objetivo y se debe hacerle sentir importante para la organización. Aplicando las estrategias detalladas en el capítulo de las propuestas del proyecto, se lograra que MODAS LIZBETH, sea una de las mejores empresas dedicadas a la confección de prendas de vestir de la ciudad de San Gabriel.