Diseñar una propuesta de reingeniería para los procesos contables, administrativos, financieros de la empresa, ubicada en la ciudad de San Gabriel, provincia del Carchi.Encontrar una manera de alcanzar eficiencia, y de servir mejor a los clientes son ejes fundamentales en la vida de una empresa, siendo estos los principales motivos para el desarrollo del proyecto “Reingeniería de los Procesos Administrativos Contables y Financieros de la empresa Soluciones Agropecuarias que opera en la ciudad de San Gabriel”. Este proyecto consta de cuatro capítulos: Primer capítulo Diagnostico Situacional: Se realiza un estudio para determinar y conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la Empresa utilizando métodos diversos como encuestas, entrevistas y observación directa. Segundo capítulo Marco Teórico.- contiene el fundamento teórico que sustenta y respalda en conjunto con el primer capítulo (Diagnostico Situacional) para la realización posterior de la propuesta estratégica. Tercer Capítulo se desarrolla la propuesta estratégica que contiene la misión, visión, estructura organizacional, manual de funciones, manual de procesos y el cuadro de mando integral para la empresa Soluciones Agropecuarias. En el cuarto capítulo se exponen los impactos que generará la implementación del proyecto de reingeniería, en la aplicación.Ingeniería