Brasil | Trabalho de conclusão de graduação
dc.contributorDe Re, Cesar Augusto Tejera
dc.creatorGandon, Fernanda de Souza
dc.date2011-11-19T01:19:51Z
dc.date2005
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/34653
dc.identifier000507400
dc.descriptionO presente trabalho teve como objetivo principal analisar o antigo e o novo Programa de Avaliação de Desempenho (em processo de implantação), identificando, na opinião dos Gestores e de funcionários da Instituição, quais os aspectos mais relevantes destes modelos. A fundamentação teórica estruturou-se nos seguintes tópicos: avaliação de desempenho - contexto em que assumiu maior relevância nas organizações, objetivos da avaliação de desempenho, métodos de avaliação de desempenho, vulnerabilidades da avaliação de desempenho, avaliação 360o, gestão por competências, avaliação por competências. O estudo de caso, de caráter exploratório, utilizou-se de entrevistas em profundidade para coleta de dados qualitativos. Realizou-se nove entrevistas na organização, sendo quatro com gestores e cinco com técnicos e assistentes, localizados na Sede do SEBRAE-RS, Universidade Sebrae de Negócios e na Regional São Leopoldo. Fez-se análise de conteúdo dos dados qualitativos, sendo possível constatar que os entrevistados possuem uma percepção positiva a respeito do processo de avaliação de desempenho no modelo 180o, mas que o mesmo não atende mais as necessidades da organização sendo levantados alguns pontos negativos. Em relação ao modelo de avaliação de desempenho com foco nas competências foi verificado que os entrevistados consideram este modelo mais justo e democrático, fornecendo dados mais consistentes para a tomada de decisão em outros subsistemas de recursos humanos, bem como valorizando as competências de cada colaborador. Por último, são apresentadas recomendações para que a execução da avaliação de desempenho seja realizada de forma mais eficaz para a organização e as limitações do estudo.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsOpen Access
dc.subjectAvaliação de desempenho
dc.subjectGestão por competências
dc.subjectEstudo de caso
dc.titleAvaliação de desempenho no SEBRAE-RS : um comparativo entre o modelo 180º versus avaliação por competências
dc.typeTrabalho de conclusão de graduação


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