Este trabalho analisou a política de desenvolvimento profissional na Administração Pública Federal e a valorização do servidor público a partir da aquisição de (novas) competências para melhor servir aos interesses da sociedade civil, resultando em importante instrumento de negociação coletiva entre a categoria funcional e o Estado. A Reforma do Estado foi apresentada em razão da Administração Pública ter se tornado alvo de críticas e de questionamentos sobre suas metodologias e sua eficiência. Apresentou-se uma nova abordagem, gerencial, baseada na descentralização, no controle de resultados, na competição administrada, e no controle social direto. Desenvolvimento Profissional e Gestão por Competências foi outro tópico analisado, haja vista a necessidade do Estado em se organizar e se adaptar às novas tendências do novo mundo do trabalho, para isso é imprescindível conhecer e rever conceitos que dizem respeito às competências no contexto das organizações. A abordagem da competência no âmbito da administração pública é um grande passo para a profissionalização (qualidade, eficiência e eficácia) do serviço público e, consequentemente, de seus servidores. O tópico da Negociação Coletiva abordou a democratização das relações de trabalho no serviço público como novo eixo norteador de toda a política de gestão de pessoas. A maior representação desse novo cenário é a implementação da Mesa Nacional de Negociação Permanente no Serviço Público Federal, um espaço inovador de diálogo e de mediação dos conflitos entre o governo e as entidades representativas dos servidores públicos transformando-se em instrumento estratégico de gestão de pessoas e de organização da força de trabalho.