dc.contributorCoronel, José Iván Rodrigo
dc.creatorFajardo Vásquez, Tania Elizabeth
dc.creatorJaramillo Rodas, Andrea Valeria
dc.date2013-07-22T10:58:24Z
dc.date2013-07-22T10:58:24Z
dc.date2010
dc.date.accessioned2023-08-10T16:51:12Z
dc.date.available2023-08-10T16:51:12Z
dc.identifierhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/619
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8165111
dc.descriptionEn la actualidad las empresas ecuatorianas tanto a nivel local como nacional se encuentran de una u otra forma en un proceso de reestructuración, que les permita alcanzar su meta principal "Ganar dinero" y por supuesto garantizar su estadía en el mercado. El objetivo y desarrollo del presente trabajo parte desde un análisis y evaluación de los procesos productivos hasta la propuesta de implementación de la Teoría de las Restricciones (TOC) como una herramienta estratégica de mejora continua en una fábrica de calzado de cuero, que le permita a la empresa mejorar sus métodos de producción, incrementar su productividad y maximizar sus ganancias tanto como le sea posible.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Azuay
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectPENSAMIENTO ESTRATEGICO
dc.subjectPROCESO PRODUCTIVO
dc.subjectTEORIA DE LAS RESTRICCIONES - TOC
dc.subjectTOC - TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
dc.subjectPLAN DE MEJORAMIENTO
dc.subjectCALCULO DEL THROUGHPUT
dc.titlePlan de gestión para incrementar la productividad mediante la aplicación de la Teoría de las Restricciones en la empresa calzado Fernández
dc.typebachelorThesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución