dc.contributorHerrera Mora, Benjamín
dc.creatorLoja Hernández, Brian Alexis
dc.date2016-10-17T17:04:51Z
dc.date2016-10-17T17:04:51Z
dc.date2016
dc.date2016
dc.date.accessioned2023-08-10T16:50:06Z
dc.date.available2023-08-10T16:50:06Z
dc.identifierhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6270
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8164768
dc.descriptionPro Parts Ecuador, con su crecimiento galopante no ha desarrollado métodos ordenados que faciliten su gestión y suministren información confiable y oportuna para la toma de decisiones. Mediante la investigación realizada, se obtuvieron datos que permitieron el análisis y la reestructuración de los procesos operativos y financieros, logrando una propuesta de planificación óptima de inversión de la empresa, así como la corrección de procesos de compras, ventas y cobros, lo que, para el año 2016, dio como resultado final la proyección de un flujo sustentable. Con estos nuevos procesos, la empresa podrá tomar decisiones acertadas para mejorar el desarrollo de sus actividades.
dc.descriptionIngeniero Comercial
dc.formatpdf
dc.format104 p
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Azuay
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectREESTRUCTURACIÓN DE PROCESOS
dc.subjectPROCESOS OPERATIVOS
dc.subjectPROCESOS FINANCIEROS
dc.titlePropuesta de modelo de gestión operativa y financiera para la empresa Pro Parts Ecuador
dc.typebachelorThesis
dc.coverageECU


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