La siguiente investigación consisto en el levantamiento de perfiles por competencias para una empresa comercializadora de cuenca, realizando la metodología MPC (Modelamiento de Perfiles por Competencias) de Paredes & Asociados. El objetivo de esta investigación fue implementar un modelo de gestión del talento humano por competencias para una empresa de motos, se realizó una investigación bibliográfica con la finalidad de adquirir mayor conocimiento teórico y técnico de la temática a tratar. Una vez finalizado esto se procedió al levantamiento de perfiles por competencias, mediante la recolección de datos con empleados. Se obtuvieron 14 perfiles por competencias basados en la realidad organizacional y las necesidades de la misma. Por último, se presentó una propuesta de evaluación de desempeño.Psicología Organizacional