La Gestión del talento Humano bajo el modelo de Competencias cumple un papel crucial dentro de las organizaciones, ya que este es el responsable de precautelar que el capital humano se ajuste a los requerimientos institucionales. Es por esto que se identificó la necesidad de desarrollar un modelo de Gestión del Talento Humano en la empresa Electroexito S.A, que se ajuste a las necesidades, naturaleza y cultura de la institución, para lo cual se planteó el diseño y construcción de los procesos de la Gestión del Talento Humano por competencias enfocado en el análisis, levantamiento y automatización de los subsistemas, de Provisión, Retención y Desarrollo. Con este estudio se pretende que los procesos levantados contribuyan en el mejoramiento continuo de la productividad institucional ubicando a Talento Humano como un área estratégica dentro de la cadena de valor de la empresa.Psicología Organizacional